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建材工程管理中遇到的困難及管理軟件的功能模塊
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作為建筑工程中的一個(gè)重要細(xì)節(jié),建筑材料的采購從外表上看是一件非常簡(jiǎn)單的事情。無非就是解決材料的收發(fā)存問題。然而,作為采購管理,工程項(xiàng)目材料的復(fù)雜性是最令人頭痛的。如果能做好材料管理,將會(huì)加快施工進(jìn)度、保證工程質(zhì)量、降低工程成本、對(duì)提高經(jīng)濟(jì)效益具有重要意義。工程項(xiàng)目材料中經(jīng)常出現(xiàn)的難點(diǎn)有哪些?
一、建筑材料工程管理中經(jīng)常遇到的困難
1.進(jìn)度與材料混亂
公司采購人員對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)提交的材料清單,會(huì)盡量多買,怕耽誤施工,影響工程進(jìn)度。
2.材料使用不合理
該公司沒有我沒有做材料預(yù)算的習(xí)慣它總是項(xiàng)目一來就去,現(xiàn)場(chǎng)買材料,誰有時(shí)間就買誰的買了材料后,它成堆地放在工程現(xiàn)場(chǎng),總的結(jié)果就是施工進(jìn)度需要的材料沒有把握好/剩余材料剩余積壓等、浪費(fèi)物資部門的人力和運(yùn)輸能力、延誤工期。
3.來料順序不當(dāng)
施工現(xiàn)場(chǎng)材料使用順序不當(dāng)、那些應(yīng)該到達(dá)的人沒有到達(dá)那些不該來的人都先到了,最終導(dǎo)致倉庫大部分物料的堆積,浪費(fèi)了大量的庫存空間,也容易導(dǎo)致物料混亂。
4.監(jiān)管問題
現(xiàn)場(chǎng)材料浪費(fèi)嚴(yán)重,無人監(jiān)管,工程材料成本無法統(tǒng)計(jì),材料型號(hào)規(guī)格掌握不好,導(dǎo)致部分采購材料型號(hào)錯(cuò)誤或反復(fù)核對(duì),浪費(fèi)時(shí)間。
5.材料采購和儲(chǔ)存問題
買方在現(xiàn)場(chǎng)提交的材料名稱上犯了一個(gè)錯(cuò)誤、型號(hào)不對(duì),供應(yīng)商送到現(xiàn)場(chǎng)后要換貨、退單、退貨等一些問題,導(dǎo)致與供應(yīng)商對(duì)賬混亂,結(jié)算時(shí)賬物不符。
二、泛普建材工程管理軟件功能介紹
1.建立標(biāo)準(zhǔn)體系
建立物料標(biāo)準(zhǔn)編碼,完善企業(yè)管理制度,規(guī)范各級(jí)流程審批,統(tǒng)一業(yè)務(wù)管理表格,在倉庫管理系統(tǒng)中建立物料編碼規(guī)范。
2.強(qiáng)化供求關(guān)系
供應(yīng)商開發(fā)收錄、考核評(píng)審、績(jī)效評(píng)估,全面建立供需戰(zhàn)略關(guān)系,實(shí)現(xiàn)成本降低,將建材系統(tǒng)納入供應(yīng)商關(guān)系管理。
3.控制經(jīng)營成本
合同評(píng)審/到貨/結(jié)算/支付優(yōu)化資金占用,實(shí)時(shí)發(fā)票管理降低運(yùn)營成本和財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn),建材管理系統(tǒng)支持全面合同管理。
4.保障材料供應(yīng)
以投標(biāo)預(yù)算/根據(jù)施工預(yù)算,材料需求年度/季/月/臨時(shí)申請(qǐng)和控制加強(qiáng)材料供應(yīng),工程材料管理系統(tǒng)圍繞采購管理的核心。
5.業(yè)務(wù)全面覆蓋
公司集采管理/項(xiàng)目自采管理/甲供物資/管理/租賃物資/臺(tái)班管理全覆蓋,工程材料管理軟件覆蓋施工企業(yè)所有業(yè)務(wù)點(diǎn),材料管理軟件基于需求。
6.降低采購成本
需求申請(qǐng)與分析詢價(jià)招標(biāo)到貨驗(yàn)收退貨管理,實(shí)現(xiàn)物料成本的最大化降低,倉庫管理軟件實(shí)現(xiàn)倉庫優(yōu)化。
泛普建材工程管理軟件是為建材行業(yè)開發(fā)的,由建材行業(yè)企業(yè)創(chuàng)建解決建材行業(yè)企業(yè)在生產(chǎn)管理中遇到的各種問題,簡(jiǎn)化生產(chǎn)流程管理,提高工作流程效率,加速建材行業(yè)物流推廣,幫助建材行業(yè)銷售管理更加便捷。
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