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奶茶店門店盤點(diǎn)管理系統(tǒng)
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隨著人們生活水平的提升,人們對(duì)茶飲方面的需求也有所提高,尤其是近幾年,國(guó)內(nèi)各種品牌的奶茶店相繼出現(xiàn),造成奶茶市場(chǎng)品牌過多,對(duì)奶茶市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展產(chǎn)生了一定的影響。因此,要想在奶茶行業(yè)取得長(zhǎng)久的發(fā)展,關(guān)鍵是選對(duì)經(jīng)營(yíng)模式并加強(qiáng)對(duì)品牌的打造,這也是眾多連鎖奶茶能夠持續(xù)經(jīng)營(yíng)的原因之一。
一、奶茶店門店盤點(diǎn)管理存在的不足
1、培訓(xùn)不到位,部分員工水平較低。由于是新店人員編制不齊,目前從主管到促銷員大部分都是新人,有的甚至只來了一兩天,對(duì)到底應(yīng)該怎樣盤點(diǎn)不清楚、不明白,雖然在盤點(diǎn)前電腦部已經(jīng)對(duì)全體主管和領(lǐng)班進(jìn)行了多次培訓(xùn),但是最后到員工盤點(diǎn)時(shí)還有很多員工不按照要求進(jìn)行盤點(diǎn)。尤其是一些主管對(duì)上級(jí)布置的工作,沒有完全向下傳達(dá),不再實(shí)際工作中貫徹執(zhí)行。使培訓(xùn)工作沒有落到實(shí)處,沒有變成全體員工的行動(dòng)。
2、盤點(diǎn)前準(zhǔn)備工作不到位,滯銷品殘次品清退不徹底,該裝箱的沒有裝箱,該打捆的沒有捆,庫房存貨碼放混亂尤其是有些組一箱多品現(xiàn)象比比皆是,甚至殘品和商品混放,同樣的商品或一個(gè)品牌或廠家的商品不在一處那那都是,這不但給錄入造成了麻煩,也給清退造成的很多不便。
3、盤點(diǎn)中不按規(guī)定執(zhí)行,盡管在盤點(diǎn)前一再?gòu)?qiáng)調(diào)盤點(diǎn)時(shí)要以最低零售單位計(jì)數(shù),但是在庫房盤點(diǎn)時(shí)出現(xiàn)了整箱計(jì)數(shù)的現(xiàn)象。庫房中整箱商品的裝箱單填寫不規(guī)范不準(zhǔn)確,盤點(diǎn)時(shí)沒有抽查開箱驗(yàn)貨。在盤點(diǎn)時(shí)出現(xiàn)了把整包的紙巾分包計(jì)數(shù)的現(xiàn)象。賣場(chǎng)頂板存貨碼放不規(guī)范,前后不是一種商品但卻沒有分列碼放,而是兩種或多種商品放在一列,這也是造成抄寫盤點(diǎn)表遺漏和整箱孤兒的原因。
二、奶茶店門店盤點(diǎn)管理的措施
1、前期準(zhǔn)備
對(duì)盤點(diǎn)前的物料,管理人員應(yīng)該提前做準(zhǔn)備。將同一類別,品名的物料放在一起,以便于盤點(diǎn)工作的順利進(jìn)行;檢查物料卡的收發(fā)結(jié)存記錄,并核對(duì)實(shí)物數(shù)量;
2、詳細(xì)記錄
盤點(diǎn)人員在盤點(diǎn)期間,必須認(rèn)真核對(duì)實(shí)物的品名,數(shù)量,料號(hào),做到準(zhǔn)確無誤,對(duì)實(shí)物過小的原料,還要借助一定的計(jì)量工具(如電子稱,卡尺等)進(jìn)行計(jì)量,進(jìn)行專門的稱量計(jì)算。對(duì)于貴重材料成品,還要進(jìn)行重點(diǎn)記錄,精確計(jì)量。
3、科學(xué)的盤點(diǎn)
要加強(qiáng)盤點(diǎn)工作及時(shí)掌握真實(shí)的庫存信息情況,盤點(diǎn)和庫存管理可以說是一對(duì)孿生兄弟。門店存貨管理主要包括倉庫管理和盤點(diǎn)作業(yè)。倉庫管理是指商品儲(chǔ)存空間的管理。盤點(diǎn)則指對(duì)庫存商品的清點(diǎn)和核查。
三、泛普軟件-門店盤點(diǎn)管理系統(tǒng)的好處
1、社群經(jīng)濟(jì)精確擴(kuò)客
門店盤點(diǎn)管理系統(tǒng)還可根據(jù)微信商城、微信小程序、app、淘寶網(wǎng)、天貓商城、頭條等主流產(chǎn)品電子商務(wù)平臺(tái)全方位擴(kuò)客,壓價(jià)拼單送禮物優(yōu)惠劵等互動(dòng)交流游戲玩法存留客戶。
3、內(nèi)部人員管理
門店盤點(diǎn)管理系統(tǒng)內(nèi)控管理,職工系統(tǒng)日志,公司動(dòng)態(tài),電子郵件文本文檔,交接顯示信息當(dāng)日的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析,包括此店員交接時(shí),全部的運(yùn)營(yíng)單據(jù),VIP卡沖值單據(jù),及其對(duì)這種單據(jù)的一個(gè)簡(jiǎn)約的歸納單據(jù),對(duì)于每個(gè)單據(jù)出示復(fù)印作用。
3、線上線下智能化結(jié)合,提高客戶體驗(yàn)
門店盤點(diǎn)管理系統(tǒng)連通網(wǎng)上商城系統(tǒng)網(wǎng)上門店的消費(fèi)情景,在線支付,門店取貨;線上推廣,門店引流方法,考慮顧客的人性化要求。
4、互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù),業(yè)務(wù)流程提高
門店盤點(diǎn)管理系統(tǒng)精確洞悉客戶要求的云計(jì)算技術(shù),掌握并搜集客戶信息、消費(fèi)習(xí)慣性、消費(fèi)相對(duì)路徑及付款喜好等,保持精確化銷營(yíng)銷推廣和業(yè)務(wù)流程提高。紀(jì)錄顧客的各種各樣詳細(xì)資料及與顧客的有關(guān)買賣標(biāo)準(zhǔn)﹐便捷今后的材料查尋,省時(shí)省力的入錄客戶訂單﹐操控消費(fèi)者的訂單信息量,隨時(shí)隨地出示營(yíng)業(yè)額日?qǐng)?bào)表。
門店盤點(diǎn)管理系統(tǒng)是為了幫助店面解決日常運(yùn)營(yíng)當(dāng)中所遇到涉及到的各種各問題,讓運(yùn)營(yíng)更便捷更專業(yè),能以簡(jiǎn)單的方式幫助門店管理會(huì)員和日常銷售,提升店鋪業(yè)績(jī)提升,促成會(huì)員重復(fù)消費(fèi),同時(shí)對(duì)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,找出經(jīng)營(yíng)問題并提出解決方案,增加銷售收入。為門店創(chuàng)造全新的客戶購(gòu)物體驗(yàn),大大提升客戶忠誠(chéng)度,減少客戶流失,從而提高產(chǎn)品銷售收入。
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