社會組織項目管理系統(tǒng)

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　　我國的綜合國力在不斷提升，社會組織隨著社會的發(fā)展不斷的壯大起來，特別是17年改革開放以來，對社會組織的政策法規(guī)不斷完善，為社會組織的發(fā)展提供了更加廣闊的平臺。

　　一、社會組織是什么?

　　社會組織是指依據(jù)法規(guī)在各級民政部門登記注冊的社會團體、基金會和民辦非企業(yè)。主要特征：非營利性、非政府和社會性。

　　二、社會組織項目管理與主流項目管理的區(qū)別

　　兩者的項目管理的定義都大有不同，社會組織是為了實現(xiàn)其宗旨，通過項目的形式獲取、配置和有效利用各種資源的過程。

　　1、主流項目管理側(cè)重于工程類項目，而社會組織的項目管理側(cè)重于服務(wù)類項目。

　　2、主流項目管理主要以組織內(nèi)部立項為主，社會組織的項目大多數(shù)閑組織外部申請。

　　3、主流項目管理看重盈利，而社會組織項目管理的主要目的則是為了實現(xiàn)其宗旨。

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　　其中泛普軟件一直認(rèn)定不管是社會組織還是企業(yè)都遵循基本的組織運行邏輯與規(guī)則，項目管理既要在框定其范圍時重視時間、質(zhì)量、成本這“鐵三角”般的三維約束，還應(yīng)重視項目過程中的風(fēng)險及不確定性。

　　三、泛普軟件項目管理的三大要素是什么?

　　項目管理的三大要素即“進度、質(zhì)量、成本”。在項目管理模型中,進度、質(zhì)量、成本正好構(gòu)成了一個三角形的三條邊,三角形中間內(nèi)切圓是項目范圍。項目管理的所有工作都是基于進度、質(zhì)量、成本三大要素開展的,且三大要素相互影響、相互制約。作為一名優(yōu)秀的項目經(jīng)理,就是要做好項目的三大要素管理,平衡好三者的關(guān)系。

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