工地實名制系統(tǒng)

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 　　目前南京建筑施工企業(yè)內(nèi)部繁雜的事務(wù)性管理，如民工進出管理，民工保險，民工準入行業(yè)制，安全管理，質(zhì)理管理、以及因落實不到位而造成的農(nóng)民工工資拖欠問題，無不考驗著建筑管理者。如何對建筑行業(yè)有效管理，掌握有效的科學(xué)數(shù)據(jù)，進行科學(xué)的分析，對提高管理效能，提高管理水平，具有重大的現(xiàn)實意義。威爾建筑工地平安卡工程的實施，不僅提升企業(yè)項目管理，有利于各級建筑監(jiān)管部門全面監(jiān)管建筑企業(yè)和從業(yè)人員，為解決建筑企業(yè)與從業(yè)人員的勞資糾紛提供了重要的數(shù)據(jù)依據(jù)。

　　本系統(tǒng)采用集中式管理系統(tǒng)模式，建立全市統(tǒng)一的建筑工人資料庫。管理部門、培訓(xùn)部門、檢查人員、施工單位、工地有關(guān)人員可通過網(wǎng)絡(luò)在線的查看方式填報有關(guān)資料，確保信息的實時準確。系統(tǒng)支持GPRS/CDMA無線和TCP/IP有線通訊兩種通訊模式。從而實現(xiàn)快捷有效的管理方式。

　　一、工地管理

　　1、派遣人員到工地

　　派遣人員可以通俗理解為工地白名單功能，只有經(jīng)過派遣的人員，才能正常考勤。

　　派遣有管理人員和勞務(wù)人員。

　　2、考勤機通訊管理

　　工地人員派遣完成后，既可以進行工地日常考勤管理，包括考勤人員檔案管理，考勤記錄管理等。

　　考勤記錄作為人員的出勤依據(jù)，確保完整和準確。

　　3、工地考勤記錄查詢

　　考勤記錄作為勞務(wù)人員出勤憑證和證明，能為施工單位核算勞務(wù)工資提供依據(jù)，也為勞務(wù)人員提供了保障

　　二、工資管理

　　1、勞務(wù)工資管理

　　施工單位提交工資到銀行，銀行進行工資發(fā)放，并將發(fā)放結(jié)果導(dǎo)入系統(tǒng)。

　　工地管理系統(tǒng)對工資管理進行有效監(jiān)控，當有拖延工資發(fā)放的情況，系統(tǒng)產(chǎn)生報警，提醒相關(guān)主管部門處理。

　　2、工資管理設(shè)計

　　工資管理：

        系統(tǒng)根據(jù)員工的考勤記錄，根據(jù)合同約定計算員工需要發(fā)放工資。工資提交到銀行前可以進行修改。

　　1)施工單位通過本系統(tǒng)進行勞務(wù)人員工資發(fā)放，分包單位生成工資提交到總包，總包審核后提交到銀行。

　　2)總包查看分包提交的工資，如果有問題，可以退回給分包。

　　3)如果總包自有勞務(wù)企業(yè)，那么總包提交工資直接到銀行。

　　4)在工資未提交銀行之前，工資明細可以修改。

　　5)提交銀行的工資，需要提醒銀行。

　　工資發(fā)放：

　　1)銀行查看施工單位提交過來的工資導(dǎo)出到excel文件在銀行系統(tǒng)里進行工資發(fā)放。

　　2)發(fā)放完畢，將excel工資結(jié)果重新導(dǎo)入系統(tǒng)，完成工資發(fā)放。

　　3)發(fā)放的結(jié)果需要提醒施工單位。