項目管理軟件的七大趨勢有哪些

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 　　如何在一個行業(yè)中保持領先地位呢?試想一下，如果你身邊有一位神通廣大的預言家，他說的每一句話會在不久的將來應驗，那么你一定能夠從容應對接下來要面臨的困難，想要保持領先，就會變得很簡單。雖然我們無法成為一個“百發(fā)百中”的預言家，但是對于行業(yè)趨勢，我們可以從行業(yè)發(fā)展脈絡中探尋到一些蛛絲馬跡。2022年就要來了，對于項目管理來說，會有哪些新的發(fā)展趨勢呢?面對契機，應該如何從中獲利呢?

　　一、泛普軟件項目管理的七大趨勢

　　1.敏捷

　　數字化轉型的不斷深入，是項目管理更加趨向于敏捷的原因之一。敏捷項目管理的特點在于其靈活性和適應性強，是項目團隊能夠快速響應市場和客戶需求的變化。隨著越來越多的企業(yè)和組織開始采用DevOps方式，無論是大型企業(yè)，還是較小的組織或部門，都會向敏捷開發(fā)、項目管理進行轉變。

　　在2022年，將會有超過三分之一的企業(yè)將采用DevOps方法，這也是接下來企業(yè)在項目管理中應該重點關注的趨勢之一。

　　2.技術集成

　　在當今世界，企業(yè)需要多種不同的技術才能生存。對于項目管理來說，軟件已經是必不可少的“剛需”工具，這包括了具有云端存儲和計算能力的SaaS服務，以及大數據分析、人工智能等先進技術，都將成為企業(yè)項目管理中必不可少的應用。

　　但是，新技術與舊設施之間還存在差距，企業(yè)與企業(yè)之間的合作也同樣具有隔閡，項目管理很難局限在某一個部分中，因此，各項技術之間的集成就成為重點，項目也會越來越依賴來自云供應商和系統(tǒng)集成商的第三方服務。

　　3.協作與遠程

　　現在已經有很多企業(yè)適應了遠程的工作方式，數字化工具讓遠程工作更具效率。遠程方式逐漸日常的同時，協作也必須被重視。對于項目經理來說，在遠程協作狀態(tài)下依舊能夠很好地衡量目標和結果，以及項目經理應該如何規(guī)劃項目、如何與團隊保持溝通、如何高效協作，都將成為未來需要被重點關注的領域。

　　不過，需求也在不斷催生技術的發(fā)展，高效的協作、項目管理軟件可以滿足未來的項目管理需求，例如泛普軟件，可以滿足基于社交基礎上的協作方式，與團隊輕松溝通，也能在平臺上管理項目中的一切。隨著5G技術的發(fā)展，高速傳輸視頻內容、實時溝通與操作，這些新技術也會讓項目管理變得更加容易。

　　4.更加重視軟技能

　　人工智能的不斷發(fā)展，切切實實可以解放出更多的生產力，例如項目管理中許多重復的、機械的內容，都可以交由AI來處理。但問題也出現了，被AI釋放的生產力應該如何被消化呢?

　　就項目管理來說，管理利益相關者、將自己塑造為領導者以及與團隊建立富有成效的關系，是項目經理工作的一部分。這些都是軟技能的一部分。一些組織已經在投資培養(yǎng)員工的軟技能。例如，IBM 實施了一項擴大全球領導能力的計劃，其中包括同理心和創(chuàng)造力培訓等主題。

　　5.對項目管理工具和專業(yè)人員的需求增加

　　通過許多國內外的項目管理產品技術報告、榜單，能看到有很多項目管理應用的用戶增長速度都非常強勁，這表明了企業(yè)對于改善內部項目管理以及溝通協作的需求越來越大。此外，隨著技術變得越來越復雜，項目經理正在轉向更高級的應用程序，以幫助他們更好地掌握工作流程。

　　6.云端解決方案需求增加

　　云計算解決方案是未來企業(yè)數字化的一大趨勢，有報告顯示，超過40%以上的企業(yè)依賴于SaaS軟件解決方案，這是因為企業(yè)在不希望犧牲性能或功能的前提下，又能節(jié)省成本、高效運營，選擇SaaS云服務更加契合它們的需求。

　　隨著對基于云的服務的需求增加，對能夠有效管理這些系統(tǒng)的專業(yè)人員的需求也在增加。例如，中小企業(yè)越來越多地轉向基于云的項目管理工具，因為它們提供了更大的靈活性和可訪問性。而對于想要提升自己的產品經理、項目經理來說，或許是個不錯的機會。

　　7.自動化

　　未來的項目管理趨勢中，自動化是不得不提到的關鍵詞。隨著AI技術、機器人功能在我們的社會生活中扮演越來越重要的角色，這些技術也勢必會被運用在各項領域中。對于項目管理來說，自動化可以幫助管理者和團隊大大提升任務處理效率，以及通過自動化監(jiān)控功能來降低項目執(zhí)行中可能存在風險的發(fā)生幾率。

　　總得來說，未來的項目管理中依然會面臨種種變化，但大的方向和趨勢是一定不會變化的?，F在，企業(yè)數字化轉型已經進入深水區(qū)，項目管理數字化也將是長期的研究課題，花一點時間來了解項目管理未來的發(fā)展方向，才能創(chuàng)造出更大的價值。