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項目管理軟件的七大趨勢有哪些
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如何在一個行業(yè)中保持領(lǐng)先地位呢?試想一下,如果你身邊有一位神通廣大的預言家,他說的每一句話會在不久的將來應驗,那么你一定能夠從容應對接下來要面臨的困難,想要保持領(lǐng)先,就會變得很簡單。雖然我們無法成為一個“百發(fā)百中”的預言家,但是對于行業(yè)趨勢,我們可以從行業(yè)發(fā)展脈絡(luò)中探尋到一些蛛絲馬跡。2022年就要來了,對于項目管理來說,會有哪些新的發(fā)展趨勢呢?面對契機,應該如何從中獲利呢?
一、泛普軟件項目管理的七大趨勢
1.敏捷
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的不斷深入,是項目管理更加趨向于敏捷的原因之一。敏捷項目管理的特點在于其靈活性和適應性強,是項目團隊能夠快速響應市場和客戶需求的變化。隨著越來越多的企業(yè)和組織開始采用DevOps方式,無論是大型企業(yè),還是較小的組織或部門,都會向敏捷開發(fā)、項目管理進行轉(zhuǎn)變。
在2022年,將會有超過三分之一的企業(yè)將采用DevOps方法,這也是接下來企業(yè)在項目管理中應該重點關(guān)注的趨勢之一。
2.技術(shù)集成
在當今世界,企業(yè)需要多種不同的技術(shù)才能生存。對于項目管理來說,軟件已經(jīng)是必不可少的“剛需”工具,這包括了具有云端存儲和計算能力的SaaS服務(wù),以及大數(shù)據(jù)分析、人工智能等先進技術(shù),都將成為企業(yè)項目管理中必不可少的應用。
但是,新技術(shù)與舊設(shè)施之間還存在差距,企業(yè)與企業(yè)之間的合作也同樣具有隔閡,項目管理很難局限在某一個部分中,因此,各項技術(shù)之間的集成就成為重點,項目也會越來越依賴來自云供應商和系統(tǒng)集成商的第三方服務(wù)。
3.協(xié)作與遠程
現(xiàn)在已經(jīng)有很多企業(yè)適應了遠程的工作方式,數(shù)字化工具讓遠程工作更具效率。遠程方式逐漸日常的同時,協(xié)作也必須被重視。對于項目經(jīng)理來說,在遠程協(xié)作狀態(tài)下依舊能夠很好地衡量目標和結(jié)果,以及項目經(jīng)理應該如何規(guī)劃項目、如何與團隊保持溝通、如何高效協(xié)作,都將成為未來需要被重點關(guān)注的領(lǐng)域。
不過,需求也在不斷催生技術(shù)的發(fā)展,高效的協(xié)作、項目管理軟件可以滿足未來的項目管理需求,例如泛普軟件,可以滿足基于社交基礎(chǔ)上的協(xié)作方式,與團隊輕松溝通,也能在平臺上管理項目中的一切。隨著5G技術(shù)的發(fā)展,高速傳輸視頻內(nèi)容、實時溝通與操作,這些新技術(shù)也會讓項目管理變得更加容易。
4.更加重視軟技能
人工智能的不斷發(fā)展,切切實實可以解放出更多的生產(chǎn)力,例如項目管理中許多重復的、機械的內(nèi)容,都可以交由AI來處理。但問題也出現(xiàn)了,被AI釋放的生產(chǎn)力應該如何被消化呢?
就項目管理來說,管理利益相關(guān)者、將自己塑造為領(lǐng)導者以及與團隊建立富有成效的關(guān)系,是項目經(jīng)理工作的一部分。這些都是軟技能的一部分。一些組織已經(jīng)在投資培養(yǎng)員工的軟技能。例如,IBM 實施了一項擴大全球領(lǐng)導能力的計劃,其中包括同理心和創(chuàng)造力培訓等主題。
5.對項目管理工具和專業(yè)人員的需求增加
通過許多國內(nèi)外的項目管理產(chǎn)品技術(shù)報告、榜單,能看到有很多項目管理應用的用戶增長速度都非常強勁,這表明了企業(yè)對于改善內(nèi)部項目管理以及溝通協(xié)作的需求越來越大。此外,隨著技術(shù)變得越來越復雜,項目經(jīng)理正在轉(zhuǎn)向更高級的應用程序,以幫助他們更好地掌握工作流程。
6.云端解決方案需求增加
云計算解決方案是未來企業(yè)數(shù)字化的一大趨勢,有報告顯示,超過40%以上的企業(yè)依賴于SaaS軟件解決方案,這是因為企業(yè)在不希望犧牲性能或功能的前提下,又能節(jié)省成本、高效運營,選擇SaaS云服務(wù)更加契合它們的需求。
隨著對基于云的服務(wù)的需求增加,對能夠有效管理這些系統(tǒng)的專業(yè)人員的需求也在增加。例如,中小企業(yè)越來越多地轉(zhuǎn)向基于云的項目管理工具,因為它們提供了更大的靈活性和可訪問性。而對于想要提升自己的產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理來說,或許是個不錯的機會。
7.自動化
未來的項目管理趨勢中,自動化是不得不提到的關(guān)鍵詞。隨著AI技術(shù)、機器人功能在我們的社會生活中扮演越來越重要的角色,這些技術(shù)也勢必會被運用在各項領(lǐng)域中。對于項目管理來說,自動化可以幫助管理者和團隊大大提升任務(wù)處理效率,以及通過自動化監(jiān)控功能來降低項目執(zhí)行中可能存在風險的發(fā)生幾率。
總得來說,未來的項目管理中依然會面臨種種變化,但大的方向和趨勢是一定不會變化的?,F(xiàn)在,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)進入深水區(qū),項目管理數(shù)字化也將是長期的研究課題,花一點時間來了解項目管理未來的發(fā)展方向,才能創(chuàng)造出更大的價值。
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