建筑工程施工安全管理方法

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 　　安全事故一旦發(fā)生就會直接造成嚴重的人員傷亡和巨大的財產(chǎn)損失，還會影響企業(yè)的聲譽。建筑企業(yè)應(yīng)當更加重視安全問題，開展安全教育工作。下面給大家分享施工安全管理方法措施有哪些。

　　一、施工安全管理方法

　　識別并消除建筑施工中的危害：項目部應(yīng)當對所有施工人員進行安全教育，要求企業(yè)所有員工對施工中的危害有清晰的認識，強調(diào)危險源管理的重要性和必要性，必要時簽訂責任書，將管理責任落實到位。根據(jù)事故類型對施工現(xiàn)場重大危險源進行分類:主要是“五大傷害”，即高處墜落、觸電、物體打擊、機傷、土崩。這五類事故最容易造成群死群傷，也是最常見的重大危險源。

　　嚴格落實安全生產(chǎn)責任制：重大工程施工前，項目部應(yīng)根據(jù)專項施工方案，組織相關(guān)人員參與方案編制，對施工措施進行驗收，驗收后形成記錄。在重大危險源施工過程中，應(yīng)加強巡視檢查。專職安全員應(yīng)監(jiān)督現(xiàn)場。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處理，并記錄在安全管理臺帳中。如發(fā)現(xiàn)設(shè)計、設(shè)備、操作條件等客觀問題，應(yīng)及時向主管匯報，并提出切實可行的改進建議，以便盡快糾正。員工違章，要立即糾正，嚴重的要責令停工整頓。

　　二、泛普施工項目管理軟件作用

　　1.風險識別

　　能夠?qū)⒆R別好的隱患源導(dǎo)進建筑工程項目管理系統(tǒng)軟件中，創(chuàng)建風險性知識庫系統(tǒng)，依據(jù)崗位設(shè)置方案管理權(quán)限，供有關(guān)職位的人員學(xué)習培訓(xùn)，根據(jù)個人行為統(tǒng)計分析作用來監(jiān)管有關(guān)人員的學(xué)習培訓(xùn)情況。與此同時操作建筑工程項目管理系統(tǒng)給予安全性知識庫系統(tǒng)查找作用，促使新項目人員能夠便捷地查看安全常識。

　　2.日志管理

　　建筑工程項目管理軟件的安全日志主要是對每日的建筑工地的安全性情況開展紀錄，包括當天的氣溫、工程施工位置、當天安全施工情況、安全知識教育情況、安全技術(shù)交底、工程驗收情況、安全大檢查情況、安全性會議紀要等，產(chǎn)生安全日志記錄卡，便捷在發(fā)生意外事故的情況下好搜索有關(guān)安全日志情況。

　　3.安全計劃

　　項目風險管理人員入錄安全計劃方案，即時填寫檢查項目、查驗時間、當場查驗情況，保證安全風險及時處理，防患于未然。

　　4.安全整改

　　安全性整改便是對查驗到的安全問題開展整改，建筑工程項目管理軟件詳盡紀錄整改人、整改時間，而且要有專業(yè)的人員開展核查，確保整改工作中按質(zhì)進行。

　　泛普施工項目管理軟件將新項目安全性知識庫系統(tǒng)、安全大檢查及整改、人員準入條件管理方法、當場安全性統(tǒng)計分析與剖析等眾多階段列入到一個系統(tǒng)軟件中，讓企業(yè)經(jīng)營管理更為安全性、合理，為土建工程領(lǐng)域不斷快速發(fā)展帶來保障。