工程企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功經(jīng)驗(yàn)

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

 　　傳統(tǒng)的企業(yè)戰(zhàn)略模式是有限游戲，各企業(yè)間是此消彼長(zhǎng)的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，是在市場(chǎng)規(guī)模既定的情況下，企業(yè)著眼于市場(chǎng)份額的競(jìng)爭(zhēng)和廝殺。

　　一、企業(yè)應(yīng)用數(shù)字化管理轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略模式

　　企業(yè)能做什么由擁有的資源和條件決定，做什么則受產(chǎn)業(yè)條件限制。而數(shù)字時(shí)代企業(yè)的戰(zhàn)略模式是無(wú)限游戲，是彼此共生的生態(tài)關(guān)系。企業(yè)能做什么被跨界影響，可做什么取決于對(duì)外的連接程度。因此，在數(shù)字時(shí)代，企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略融合時(shí)應(yīng)將戰(zhàn)略模式從“有限游戲”轉(zhuǎn)換為“無(wú)限游戲”，在不斷創(chuàng)造新需求的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)整體生態(tài)價(jià)值的增值。用戶是不斷變化的目標(biāo)群體。企業(yè)必須意識(shí)到僅憑一己之力不可能徹底洞悉市場(chǎng)，也不可能掌握所有數(shù)據(jù)。無(wú)數(shù)的歷史經(jīng)驗(yàn)告訴我們，豐富的信息交換正在快速成為高效合作的新常態(tài)。

　　過(guò)去的貝爾實(shí)驗(yàn)室、施樂(lè)帕克研究中心的失敗，都佐證了封閉式創(chuàng)新容易導(dǎo)致企業(yè)與新一輪技術(shù)革命的“新大陸”失之交臂。貝爾實(shí)驗(yàn)室的晶體管技術(shù)衍生出了英特爾等第一代“信息化原生公司”，而施樂(lè)帕克研究中心的用戶圖形界面系統(tǒng)則為蘋果、微軟做了嫁衣，二者肥水皆流外人田。

　　現(xiàn)在許多企業(yè)在各自領(lǐng)域開展了“無(wú)限游戲”的戰(zhàn)略模式嘗試。例如，通用電氣和英特爾合作建立了Intel-GE Care Innovations，該公司匯集了超過(guò)68億條患者信息，為醫(yī)療保健行業(yè)的用戶提供解決方案以改善保健服務(wù)。與此同時(shí)，中國(guó)也有越來(lái)越多的企業(yè)通過(guò)建立“用戶ID”打通其他電商平臺(tái)和社交平臺(tái)，探索了跨平臺(tái)、跨領(lǐng)域的用戶數(shù)據(jù)挖掘。

　　二、泛普軟件分享企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)

　　1.全方位數(shù)字化

　　隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速，傳統(tǒng)生產(chǎn)方式和商業(yè)模式被重新定義，產(chǎn)業(yè)生態(tài)正從以產(chǎn)品為中心的單向鏈?zhǔn)絻r(jià)值鏈向以消費(fèi)者為中心的全鏈路環(huán)形價(jià)值網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)變。數(shù)字化戰(zhàn)略、數(shù)字化業(yè)務(wù)、數(shù)字化組織、數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)全面實(shí)現(xiàn)，成功的數(shù)字化轉(zhuǎn)型企業(yè)正在進(jìn)行全方位的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

　　2.數(shù)字化戰(zhàn)略

　　數(shù)字化戰(zhàn)略是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心前提，是一切轉(zhuǎn)型活動(dòng)的頂層設(shè)計(jì)，為企業(yè)抓住數(shù)字化發(fā)展機(jī)遇、加快轉(zhuǎn)型變革提供了方向性和全局性的策略。在企業(yè)級(jí)數(shù)字化戰(zhàn)略的指引下，推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，將大大提高轉(zhuǎn)型效率，有效獲取數(shù)字化效率。調(diào)查顯示，在戰(zhàn)略始終保持?jǐn)?shù)字化的企業(yè)中，業(yè)績(jī)和盈利能力增長(zhǎng)的企業(yè)比例明顯高于其他類型的企業(yè)。

　　3.輔助決策降本增效

　　企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略重點(diǎn)會(huì)決定不同的資源配置，所以不同的企業(yè)在結(jié)合自身發(fā)展戰(zhàn)略和現(xiàn)狀推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過(guò)程中往往會(huì)有不同的側(cè)重點(diǎn)。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)前企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的前三大主要目標(biāo)是提升運(yùn)營(yíng)效率、實(shí)現(xiàn)基于數(shù)據(jù)的智能決策、降低運(yùn)營(yíng)成本，其次是獲取新用戶、提升創(chuàng)新能力、增加企業(yè)收入、提升客戶滿意度。

　　泛普軟件其低門檻、高效率、靈活易操作的特性可以幫助企業(yè)找到適當(dāng)?shù)那腥朦c(diǎn)和優(yōu)先級(jí)，從“小而美”的強(qiáng)應(yīng)用做起，循序漸進(jìn)，小步快跑，最終穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，促進(jìn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。