通用工程管理軟件有什么優(yōu)勢

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 　　項(xiàng)目管理軟件的應(yīng)用使企業(yè)能夠獲得、傳遞、更加靈活地使用信息資源、快速開放可以極大地增強(qiáng)決策者的信息處理能力和方案評(píng)估與選擇能力，拓展他們的思維空間，延伸他們的智力，最大限度地減少?zèng)Q策過程中的不確定性、任意性和主觀性增強(qiáng)了決策的合理性、科學(xué)快速的反應(yīng)提高了決策的效益和效率。

　　一、一般的工程管理軟件有哪些缺點(diǎn)

　　1、軟件應(yīng)用資金投入不足

　　許多企業(yè) 領(lǐng)導(dǎo)干部和項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目管理軟件的認(rèn)識(shí)有局限性，受財(cái)力限制現(xiàn)階段，中國 s在項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用上的資金投入明顯不足，包括購買軟硬件的項(xiàng)目投入、對(duì)人員培訓(xùn)的投資I don我不能滿足需要。

　　 2、缺乏現(xiàn)代適用的工程管理軟件

　　優(yōu)秀海外項(xiàng)目管理軟件can 不能充分利用它的功能例如，許多海外項(xiàng)目投資控制軟件可以 不能被整合到中國管理的投資系統(tǒng)中，許多管理軟件可以 在中國不能廣泛使用。由于某些原因，R d團(tuán)隊(duì)無法滿足大型工程項(xiàng)目的目標(biāo)操控需求?，F(xiàn)階段國內(nèi)演出的現(xiàn)代化、適合現(xiàn)有工程應(yīng)用場景的項(xiàng)目管理軟件很少。

　　3、缺乏良好的數(shù)據(jù)環(huán)境

　　在具體工程軟件的應(yīng)用中，軟件往往可以 登陸后得不到有效的數(shù)據(jù)支持。數(shù)據(jù)的缺乏、基層數(shù)據(jù)的混亂、工程參與各方之間數(shù)據(jù)傳輸?shù)难舆t是制約工程軟件功能發(fā)揮的關(guān)鍵。

　　4、現(xiàn)有工程管理軟件用戶的質(zhì)量缺陷

　　目前，我國工程項(xiàng)目管理從業(yè)人員普遍缺乏深入研究開發(fā)工程管理軟件所必需的計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)和外語基礎(chǔ)，同時(shí)對(duì)工程項(xiàng)目管理的主要方法和理論缺乏深入了解，影響了工程管理軟件在實(shí)踐中的廣泛應(yīng)用和推廣。

　　二、通用工程管理軟件有什么優(yōu)勢

　　1、企業(yè)投入少，見效快，實(shí)現(xiàn)信息化的過程簡單

　　相對(duì)于自研軟件，如果企業(yè)的業(yè)務(wù)內(nèi)容不是很特殊，可以選擇購買通用的會(huì)計(jì)軟件，企業(yè)不需要花費(fèi)太多的人力、財(cái)力開發(fā)，直接購買通用，省時(shí)省力，購買安裝即可使用。

       2、軟件性能穩(wěn)定，質(zhì)量可靠，運(yùn)行效率高

　　可以滿足企業(yè)的大部分需求在開發(fā)過程中，為了滿足大多數(shù)企業(yè)的需求，通用會(huì)計(jì)軟件質(zhì)量要求高，功能多樣化。

       3、軟件維護(hù)功能和升級(jí)是軟件公司的責(zé)任

　　因?yàn)檐浖琴徺I的，如果軟件功能有問題，可以直接由其供應(yīng)商維護(hù)。

　　三、通用工程管理軟件的目標(biāo)是什么

　　1、幫助建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)過程管理

　　工程項(xiàng)目管理軟件的過程管理可以加快企業(yè)內(nèi)部的信息流動(dòng)，同時(shí)使溝通和協(xié)作更加高效。

　　2、以合同為約束

　　在現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理軟件中，合同管理有著非常重要的地位，已經(jīng)成為一項(xiàng)成本、進(jìn)度、質(zhì)量管理是一項(xiàng)主要的管理職能。合同管理貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的全過程和各個(gè)方面，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施起著總體控制和保障作用。

　　3、加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作

　　項(xiàng)目管理軟件可以幫助員工實(shí)現(xiàn)高效的內(nèi)部合作，解決溝通不暢的問題。

　　4、節(jié)約資源，優(yōu)化資源配置

　　這項(xiàng)工程涉及許多材料、采購很繁瑣，但必須準(zhǔn)確處理項(xiàng)目管理軟件可以從數(shù)字化管理的角度優(yōu)化資源配置，降低成本，提高利潤。

　　5、旨在對(duì)多個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)管理

　　項(xiàng)目的突然增加或客戶的聚集需求往往導(dǎo)致多個(gè)項(xiàng)目的資源協(xié)調(diào)困難。工程項(xiàng)目管理軟件的管理要素不是孤立的，而是相互聯(lián)系的、相互制約的。單個(gè)項(xiàng)目的應(yīng)用并不能從根本上提高企業(yè)項(xiàng)目管理的整體水平。

　　項(xiàng)目管理軟件在中國的應(yīng)用我國建筑業(yè)起步較晚，應(yīng)用深度還不深，智能化管理的成效還不明顯。通過進(jìn)一步宣傳系統(tǒng)應(yīng)用的重要性，深化使用培訓(xùn)，提高軟件的應(yīng)用效率，可以有效提高項(xiàng)目管理水平，解決施工企業(yè)的各種問題