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建設(shè)工程管理系統(tǒng)有哪些
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以現(xiàn)代項(xiàng)目管理的理論做指導(dǎo),以發(fā)改局投資項(xiàng)目管理系統(tǒng)建設(shè)為基礎(chǔ)和龍頭,建立投資項(xiàng)目管理系統(tǒng)平臺(tái);以項(xiàng)目編號(hào)為信息標(biāo)識(shí), 建立投資項(xiàng)目中心數(shù)據(jù)庫(kù);以信息網(wǎng)絡(luò)為紐帶,建設(shè)網(wǎng)上公共服務(wù)體系;以項(xiàng)目中心數(shù)據(jù)庫(kù)為核心,實(shí)現(xiàn)各審批部門的項(xiàng)目信息共享;以電子監(jiān)察為提醒監(jiān)督手段,實(shí)現(xiàn)具有問責(zé)機(jī)制的審批監(jiān)督管理;通過審批流程管理和人性化管理的有機(jī)結(jié)合,規(guī)范審批流程,建設(shè)完整的、高效的、具有并聯(lián)審批功能的管理系統(tǒng)。
項(xiàng)目經(jīng)理的困惑
泛普項(xiàng)目管理解決方案協(xié)助各個(gè)項(xiàng)目跟蹤,包括對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、成本、變更等各方面的監(jiān)控,以便預(yù)防和解決項(xiàng)目中的各種風(fēng)險(xiǎn)和問題,在具體項(xiàng)目管理工作中對(duì)項(xiàng)目成員進(jìn)行指導(dǎo)。同時(shí)通過使用規(guī)范的流程、工具和術(shù)語,便于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部和企業(yè)內(nèi)部的溝通,減少內(nèi)部的誤解,提高企業(yè)項(xiàng)目管理的效率。
解決之道
項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)時(shí)查詢
項(xiàng)目計(jì)劃生成任務(wù),任務(wù)精確執(zhí)行
項(xiàng)目文檔——知識(shí)&成果積累
項(xiàng)目文檔來源:1.自動(dòng)生成的立項(xiàng)報(bào)告、結(jié)項(xiàng)報(bào)告、評(píng)審驗(yàn)收?qǐng)?bào)告;
2.項(xiàng)目流程中的所有選擇歸檔的附件;
3.任務(wù)匯報(bào)時(shí)選中歸檔的附件;
4.在“項(xiàng)目文檔”中直接上傳的附件
個(gè)人駕駛艙提升員工自我
泛普項(xiàng)目管理解決方案以“個(gè)人駕駛艙”的形式,幫助項(xiàng)目成員隨時(shí)了解自己的工時(shí)統(tǒng)計(jì)、任務(wù)完成情況、成果文檔及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的評(píng)價(jià),幫助項(xiàng)目成員在項(xiàng)目中提升項(xiàng)目能力。
解決之道
工時(shí)統(tǒng)計(jì)分析、任務(wù)完成情況分析、成果文檔統(tǒng)計(jì)、評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)
客戶價(jià)值
提高企業(yè)項(xiàng)目管理流程的成熟度,通過規(guī)范的項(xiàng)目管理過程保證項(xiàng)目質(zhì)量;
企業(yè)高層對(duì)項(xiàng)目組合進(jìn)行可視化的分析和平衡,并做出批準(zhǔn)、保留或終止項(xiàng)目的決策,確保項(xiàng)目投資和業(yè)務(wù)優(yōu)先級(jí)保持一致;
企業(yè)高層對(duì)項(xiàng)目和大型項(xiàng)目的執(zhí)行情況、資泛普資源使用情況進(jìn)行實(shí)時(shí)的動(dòng)態(tài)監(jiān)控,保證高優(yōu)先級(jí)項(xiàng)目的健康執(zhí)行;
提供了項(xiàng)目全生命周期的管理能力,確保項(xiàng)目經(jīng)理能夠快速完成項(xiàng)目規(guī)劃,執(zhí)行和監(jiān)控過程,獲得項(xiàng)目的實(shí)時(shí)可見性;
提供了項(xiàng)目績(jī)效的管理能力,使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能夠?qū)崟r(shí)了解項(xiàng)目健康狀況,快速做出各種決策。
成功實(shí)踐
國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局信息研究院 高效的項(xiàng)目管理
企業(yè)概況
國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局信息研究院(煤炭信息研究院)創(chuàng)立于1959年,是國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局在京直屬國(guó)家級(jí)科研事業(yè)單位,下轄能源安全研究所、煤炭工業(yè)出版社、新聞中心、安全評(píng)價(jià)與咨詢中心等九個(gè)二級(jí)單位,集信息研究、圖書音像出版、印刷、物業(yè)開發(fā)四大產(chǎn)業(yè)于一體,體系完整,具有很強(qiáng)實(shí)力,在國(guó)內(nèi)、國(guó)際相關(guān)領(lǐng)域居于領(lǐng)先地位。 信息研究院擁有一支高素質(zhì)的研究隊(duì)伍,有一批國(guó)家級(jí)專家、教授、研究員、博士和出國(guó)留學(xué)回國(guó)人員等高層次研究人員,全院職工總數(shù)800多人,總資產(chǎn)達(dá)2.35億元,年?duì)I業(yè)收入超過1億元,具有較強(qiáng)的基礎(chǔ)和發(fā)展實(shí)力。
多年來與美國(guó)、英國(guó)、德國(guó)及澳大利亞等二十多個(gè)國(guó)家的政府部門、公司及聯(lián)合國(guó)開發(fā)計(jì)劃署、世界銀行、亞洲開發(fā)銀行等國(guó)際組織建立了合作關(guān)系,并出色地完成了一批國(guó)際合作項(xiàng)目。
面臨困擾
信息研究院是全國(guó)性科研單位,承擔(dān)了大量國(guó)內(nèi)科研項(xiàng)目和出版項(xiàng)目,同時(shí)在歐盟有大型的合作項(xiàng)目。盡管積累了大量的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),但在平時(shí)的項(xiàng)目管理過程中依舊有一些管理不能落地。
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