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工程質(zhì)量保證金管理系統(tǒng)
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建筑企業(yè)通過市場,拿到了工程項(xiàng)目,要實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)營的最終目標(biāo),經(jīng)營好項(xiàng)目是關(guān)鍵。
要經(jīng)營好項(xiàng)目最重要的是進(jìn)行項(xiàng)目的質(zhì)量、成本、進(jìn)度的控制,達(dá)到質(zhì)量、成本、進(jìn)度的目標(biāo)。
在一定范圍內(nèi),質(zhì)量、成本、進(jìn)度三者是互相制約的,當(dāng)進(jìn)度要求不變時(shí),質(zhì)量要求越高,則成本越高;當(dāng)成本不變時(shí),質(zhì)量要求越高,則進(jìn)度越慢;當(dāng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不變時(shí),進(jìn)度過快或過慢都會導(dǎo)致成本的增加,項(xiàng)目經(jīng)營在施工過程中的目標(biāo)之一。
一、質(zhì)量管理模塊介紹
1、具備非靜態(tài)管控作用,可以記錄項(xiàng)目品質(zhì)檢測情況和處置結(jié)果。
2、具備質(zhì)量知識庫、目標(biāo)計(jì)劃、工程質(zhì)量管理、質(zhì)量過程管理、工程登記、獎罰記錄等,達(dá)到了各類質(zhì)量榮譽(yù)收集和管理的目的。
3、品質(zhì)過程監(jiān)控體系經(jīng)過工程品質(zhì)預(yù)控管控、檢測整頓、品質(zhì)獎懲等過程,很好的達(dá)到了對工程品質(zhì)的管控。
4、檢測整頓是工程品質(zhì)監(jiān)控的重點(diǎn)內(nèi)容。
5、公司與項(xiàng)目部(分公司)依據(jù)制度對項(xiàng)目展開質(zhì)量檢查,并依據(jù)檢查情況發(fā)送整改通知單,責(zé)令其整改。
6、在項(xiàng)目完成整改后,填寫整改通知回執(zhí)單,發(fā)送至公司/分公司,由其質(zhì)量部門對整改內(nèi)容展開復(fù)查,并最終告知復(fù)查結(jié)果。
由此形成完整的閉環(huán)管理。品質(zhì)管控包含的內(nèi)容有:品質(zhì)體系管控、目標(biāo)管控、人員管控、品質(zhì)檢測以及品質(zhì)問題。系統(tǒng)透過建設(shè)質(zhì)量數(shù)據(jù)庫、制定預(yù)期目標(biāo)、達(dá)到對質(zhì)量檢查和處理結(jié)果的動態(tài)化分析管理,并最終形成質(zhì)量報(bào)表。另外對每個(gè)內(nèi)容作出品質(zhì)考驗(yàn),創(chuàng)建品質(zhì)追蹤卡以及品質(zhì)信息庫,而且將其寫進(jìn)薪酬管控里面。此外,系統(tǒng)還具備事故處理、教育培訓(xùn)、安全人員證照等項(xiàng)目的登記、臺賬及分類化的管理功能。
二、質(zhì)量管理信息化
質(zhì)量管理信息系統(tǒng)為項(xiàng)目管理內(nèi)的基礎(chǔ)性模塊。公司質(zhì)量管理制度的價(jià)值在于:保證質(zhì)量能夠與用戶提出的標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成一致,并且能夠幫助公司培養(yǎng)競爭力,是為貫徹行業(yè)質(zhì)量體系而開發(fā)的同時(shí)企業(yè)通過自身的實(shí)際質(zhì)量實(shí)施情況,可以制定適合企業(yè)提升的質(zhì)量量化規(guī)范,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和安全規(guī)范的優(yōu)化,從而有效地保障質(zhì)量安全管理獲得良好的成效。透過質(zhì)量計(jì)劃管理、檢查和評定、質(zhì)量整改、知識庫管理等多角度管理,達(dá)到提升工程質(zhì)量的目的。
以下是對該系統(tǒng)基本特征的說明:
(1)按照時(shí)間完成有效預(yù)警。
(2)根據(jù)工作流程的掛帶,使得質(zhì)量管理能夠方便落實(shí)。
(3)和質(zhì)量專業(yè)建立聯(lián)系,可以隨時(shí)對質(zhì)檢規(guī)范進(jìn)行了解。
(4)方便統(tǒng)計(jì)分析。
該系統(tǒng)需要實(shí)現(xiàn)的功能如下:
(1)其本身主要由方案管理以及質(zhì)量評估、整頓、知識庫等四項(xiàng)管理內(nèi)容組成,確保管理工作得到全方位的控制。
(2)可以根據(jù)工程情況,為所有質(zhì)檢、管制點(diǎn)明確相應(yīng)的檢驗(yàn)方案,和進(jìn)度規(guī)劃搭配在一起,可以全面監(jiān)督工程建設(shè)公司的項(xiàng)目質(zhì)量問題。
(3)利用質(zhì)量檢驗(yàn)管理系統(tǒng)可以將物資供應(yīng)商和工程項(xiàng)目的采購部門串聯(lián)起來加強(qiáng)質(zhì)量管理的執(zhí)行力。
(4)利用體系規(guī)范文檔管理,對質(zhì)量檢驗(yàn)記錄文件,實(shí)現(xiàn)檢驗(yàn)過程的對比分析。
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