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建筑企業(yè)質(zhì)量erp管理
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在建筑施工過程當(dāng)中安全質(zhì)量是必須強(qiáng)調(diào)的話題,同時(shí)質(zhì)量和安全也是建筑公司生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。任何安全和質(zhì)量事故都會(huì)給公司帶來經(jīng)濟(jì)損失,甚至可能降低公司的資格并限制招標(biāo)。更嚴(yán)重的人將危及公司的生存和發(fā)展,因此對(duì)于建筑企業(yè)來說,工程的質(zhì)量與安全是非常重要的管理,更加重視對(duì)施工現(xiàn)象的管理,不斷完善現(xiàn)場的管理系統(tǒng),擴(kuò)大市場的占有率,扎實(shí)建筑企業(yè)的基礎(chǔ),從容的面對(duì)挑戰(zhàn)性強(qiáng)、激烈競爭的建筑市場。
一、在建筑施工現(xiàn)場的質(zhì)量和安全管理當(dāng)中主要存在的問題有:
1、管理人員的專業(yè)素質(zhì)低,安全意識(shí)不足:在很多實(shí)際情況當(dāng)中表明安全是最常被人們忽略的問題。安全施工是施工現(xiàn)場管理強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn),施工人員安全意識(shí)薄弱,使得工程得不到安全施工的保障,表現(xiàn)出是缺乏施工現(xiàn)場管理制度,這就影響到了施工現(xiàn)場管理的質(zhì)量與安全。
2、缺乏有效地材料管理:特別是對(duì)于土建工程的施工現(xiàn)場來說材料使用類型多樣,在實(shí)際的施工過程中,工作人員對(duì)于材料的供應(yīng)、堆放、發(fā)放、采購等沒有進(jìn)行科學(xué)合理的分類,使得某些材料之間相互影響,造成不同程度的浪費(fèi),而且在這些環(huán)節(jié)中還存在著某些不法的交易,最后對(duì)于施工的質(zhì)量造成了很大的影響,一定程度上提高了工程的造價(jià)。
3、施工現(xiàn)場缺乏質(zhì)量與技術(shù)的管理:在施工現(xiàn)場缺乏質(zhì)量上的管理,主要表現(xiàn)在高程校核、實(shí)體、施工放樣、尺寸等多方面達(dá)不到質(zhì)量管理指標(biāo)造成質(zhì)量隱患。同時(shí)工程施工現(xiàn)場缺乏有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人才管理,常常出現(xiàn)這些情況,對(duì)新材料、新工藝、圖紙掌握程度不熟悉,工作責(zé)任心不強(qiáng),導(dǎo)致施工現(xiàn)場管理出現(xiàn)許多問題,不規(guī)范、違規(guī)的施工現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生,工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量與技術(shù)管理開展困難。
4、人員管理難,臨時(shí)用電多隱患:在建筑工程的施工現(xiàn)場,員工人數(shù)數(shù)目繁多,要面對(duì)繁瑣的施工工序,這就加大了施工現(xiàn)場人員的管理的的難度。常常由于個(gè)別員工不規(guī)范的施工,導(dǎo)致施工的安全與質(zhì)量得不到保證。因而,要有效地控制工程施工安全,有序的維護(hù)施工工序,就要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場人員的控制。
5、不重視文明施工,機(jī)械設(shè)備陳舊:維修管理出現(xiàn)問題在現(xiàn)階段,工程施工現(xiàn)場常出現(xiàn)臟、亂、差等嚴(yán)重的問題,同時(shí)由于專業(yè)人才的缺乏,施工現(xiàn)場使用許多非專業(yè)人員,他們對(duì)機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)、性能等缺乏基本常識(shí),以至于在設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)方面出現(xiàn)了很多問題,影響了施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理。
以上的這些問題是建筑施工現(xiàn)場中主要存在的一些問題,其主要的原因就是當(dāng)前建筑企業(yè)不能對(duì)施工現(xiàn)場安全管理過程中所存在的安全管理不規(guī)范、安全監(jiān)督評(píng)價(jià)不成熟等相關(guān)問題進(jìn)行管理。因此很多建筑工程管理系統(tǒng)通過計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),結(jié)合先進(jìn)的安全管理理論和安全評(píng)價(jià)方法,設(shè)計(jì)和開發(fā)了有關(guān)于施工現(xiàn)場安全和質(zhì)量管理的系統(tǒng),比如泛普軟件的工程項(xiàng)目管理ERP系統(tǒng)
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