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施工質(zhì)量管理系統(tǒng)軟件
建筑工程建設(shè)項(xiàng)目隨著現(xiàn)代科技的進(jìn)步,也需要很好地與現(xiàn)代科技水平的結(jié)合,利用現(xiàn)代的信息管理系統(tǒng)建立建筑工程質(zhì)量管理系統(tǒng)可以很好地保障建筑工程的質(zhì)量。
一、為什么需要施工質(zhì)量管理系統(tǒng)軟件
在我國目前的很多建筑工程施工中,對建筑工程的質(zhì)量管理主要采用的方式還是比較傳統(tǒng)的管理方式,實(shí)行這樣的管理方式,存在許多問題。這些問題的出現(xiàn)都需要有效的手段來解決,而最有效的解決手段及時(shí)采用工程質(zhì)量管理信息系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)。
1.信息儲(chǔ)備
在整個(gè)的施工過程中,含有非常大的信息量,利用現(xiàn)代技術(shù)對信息進(jìn)行采集、整理和分析等,可以為建筑工程質(zhì)量提供充分的信息儲(chǔ)備
2.資料保存
通過使用質(zhì)量管理信息系統(tǒng)可以將原來的各種紙質(zhì)資料轉(zhuǎn)化為電子版文檔保存,這樣非常方便對文檔的查詢和保存。
3.信息共享
通過使用工程質(zhì)量管理信息系統(tǒng),可以將各個(gè)參與施工的單位信息進(jìn)行共享,在這個(gè)信息的傳輸中,將建設(shè)單位作為整個(gè)系統(tǒng)的中心,建立質(zhì)量管理的平臺(tái),將各個(gè)參與單位之間的信息共享,保持溝通和協(xié)調(diào),防止質(zhì)量安全事故的發(fā)生。
4.數(shù)據(jù)分析
由于在很多軟件中都缺少質(zhì)量管理模塊,所以使用質(zhì)量管理信息模塊,不但可以彌補(bǔ)這個(gè)不足,同時(shí)也可以對質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和整理,為質(zhì)量管理的相關(guān)決策提供有力的支持。
二、如何實(shí)施管理
建設(shè)行業(yè)內(nèi)普遍存在的施工項(xiàng)目分散,相互關(guān)聯(lián)多,材料的數(shù)量及種類繁多,企業(yè)集中管理難度大。如何管理是一個(gè)非常嚴(yán)峻的問題。
1.加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),實(shí)行三檢制
在工程施工前,要召開由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)監(jiān)員及有關(guān)各工程隊(duì)組長質(zhì)量會(huì)議,加強(qiáng)質(zhì)量管理意識(shí),明確在施工過程中,每道工序必須執(zhí)行三檢制,且有質(zhì)監(jiān)部門專職質(zhì)監(jiān)員簽字驗(yàn)收。然后經(jīng)管理人員驗(yàn)收、簽字認(rèn)定,方可進(jìn)行下道工序的施工。如果施工單位沒有進(jìn)行三檢或?qū)B氋|(zhì)監(jiān)員簽字,現(xiàn)場人員拒絕驗(yàn)收。另外,現(xiàn)場人員在施工現(xiàn)場采用巡視、平行檢查、跟班旁監(jiān),隨即抽查的方法,待施工單位進(jìn)行三檢后再進(jìn)一步驗(yàn)收,徹底消滅工程質(zhì)量問題。
2.嚴(yán)格制定施工方案
施工方案正確與否,是直接影響工程項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制三大目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。在制定和審核施工方案時(shí),必須結(jié)合工程實(shí)際、從技術(shù)、組織、管理、工藝、操作、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析、綜合考慮,力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、工藝先進(jìn)、措施得力、操作方便,有利于提高質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。
3.加強(qiáng)管理力度,全天候旁監(jiān)
對于每一位現(xiàn)場管理人員要求做到五勤,即眼勤,要經(jīng)常到現(xiàn)場了解施工情況,多看施工圖,熟悉設(shè)計(jì)哪些是重要部位;手勤,發(fā)現(xiàn)問題要常記,處理哪些問題要有記錄,對于施工隊(duì)常易出現(xiàn)的質(zhì)量隱患要常提醒。在工作方式、深度上要求做到嚴(yán)、準(zhǔn)、細(xì)、實(shí)。對于重要部位或有特殊工藝要求的部位施工過程中,監(jiān)理方須全程監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
三、泛普軟件
泛普軟件基于現(xiàn)代項(xiàng)目管理的理論與先進(jìn)的軟件系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì),幫助建設(shè)行業(yè)企業(yè)完成企業(yè)管理的信息化改造,同時(shí),可完全滿足施工總承包企業(yè)特級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)對信息化考評的要求。
同時(shí),泛普軟件基于施工企業(yè)物資管理現(xiàn)狀,遵循物資全生命周期管理理念,打破部門界限和信息壁壘,通過物資在施工企業(yè)現(xiàn)場的業(yè)務(wù)發(fā)生關(guān)系建立的業(yè)務(wù)邏輯管理控制,增強(qiáng)業(yè)務(wù)管理點(diǎn),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)連續(xù)、可控的需求場景,實(shí)現(xiàn)物資全程跟蹤監(jiān)控,讓物資投入的實(shí)際業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)信息化平臺(tái)的無縫匹配管理,實(shí)現(xiàn)物資管理最優(yōu)化。
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