工程項目管理對于在現場施工意義有哪些

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　　當今建筑施工技術的不斷發(fā)展，施工管理的不斷改進，使得對項目工程的管理要做更多的改革和創(chuàng)新，切實從施工管理的角度加強對整個施工過程的強化，從而實現對工程項目的有效管理,因為項目工程管理主要是從管理的角度出發(fā),是構成社會和經濟效益的基礎,整個工程的施工管理方法和具體措施，提高了整個工程的管理水平，也使施工管理工作更加規(guī)范，因此，企業(yè)在進行項目工程管理時，應把項目工程的管理放到重要位置，因此,本文主要從施工管理的方法和具體措施進行研究，以提高整個工程的管理水平，實現對項目工程的有效管理。

　　泛普軟件工程項目管理對于在現場施工意義有哪些

　　泛普軟件在建筑工程管理中現場施工管理起著重要的作用，是建筑工程管理中十分重要的組成部分。只有切實加強建筑現場施工的管理，才能保證工程的質量，降低施工成本。

　　1、加強對質量控制的管理

　　在現場施工管理中，對質量的把控非常重要，因為對質量的把控需要對應的工序、圖紙進行深入的研究，然后再把對應的圖紙和工序進行檢驗，對工序要對它的規(guī)范程度還有圖集方面進行檢驗，實現每一個環(huán)節(jié)的有效檢驗。在整個工程項目施工過程中，對相應的關鍵工序進行嚴格的檢驗。尤其對一些隱蔽工程，要進行詳細檢查，對不合格、不檢驗的工序，不能進行下一道工序，要切實加強整個控制過程。對工序的安排要做到各工種之間的協(xié)調配合,并要在整個過程中配合質量監(jiān)督部門的施工檢查,不斷從現場施工檢查的經驗和專業(yè)知識來提高整個施工管理水平。

　　2、加強工期管理

　　對工程項目進行工期控制，可以有效地提高工程項目的投資效益，并根據工期完成相應合同規(guī)定的內容，因此，在對項目進行施工的時候需要進行有效的管理，從施工開始，需要結合施工現場的情況以及自身情況，對施工現場進行嚴格的控制，并制定出相應的計劃，對整個工程項目進行有效的質量控制。在施工的過程中，要對實際的進度和計劃的進度進行比較，然后在總結兩者之間的偏差，從多角度的方法分析并且采取有效的措施，對延誤進度的施工進行補救，并且對之前計劃的進度進行調整，以達到整個合同的預期目標。

　　3、綠色建筑能幫助人們過上健康的生活

　　建筑設計師在設計綠色建筑時往往會有人性化的考慮，特別是對人體健康的考慮。近幾年來,隨著人們健康意識的提高，也推動了建筑設計向綠色環(huán)保發(fā)展。例如，在室內怎樣使有害化學物質降到最低以及每天的輻射變少，怎樣使室內達到冬暖夏涼的效果，如何讓人們每天都能得到充足的陽光，如何使室內保持良好的通風等等。這不僅有利于人們健康生活,在一定程度上也符合節(jié)約與環(huán)保的理念。

　　4、綠色建筑的設計有助于滿足市場需求

　　隨著生活水平的提高，人們對生活質量的要求越來越高，將綠色建筑的理念融入到建筑行業(yè)是一件可觀的工程項目管理，也是開拓新市場的一種有效的方法。當前房地產市場房價只漲不降,房地產新政策遲遲沒有出臺,消費者都在為高消費﹑高質量的住房而努力。這時，綠色建筑設計的推出吸引了消費者的目光，市場又重新活躍起來。既能滿足消費者追求環(huán)保節(jié)能的消費需求，又能提高企業(yè)經濟效益。

　　5、有利于安全隱患的消除，保證施工人員安全

　　加強施工現場管理能有效降低事故發(fā)生率，施工現場多工種聯(lián)合作業(yè)，露天高空作業(yè)多，人員流動大，是事故隱患多發(fā)地段，加強工程操作的系統(tǒng)性推行。加強施工現場管理，能確立企業(yè)信譽，提高合同履行率，保證企業(yè)效益。施工現場管理是整個施工企業(yè)管理的基礎，是施工企業(yè)各項管理水平的綜合反映。

　　6、有利于體現質量控制的效果

　　建筑施工企業(yè)系列標準的貫徹控制，建立質量保證體系，突出施工現場質量控制，要求施工企業(yè)把質量管理的重點放在施工現場。另外，減少或消除施工現場的無效勞動，改善人、物、在施工現場的結合狀態(tài)，減少施工材料的消耗，為施工企業(yè)節(jié)支增收。工期的拖延或趕工都會直接影響到施工的質量、安全和成本因素。

　　泛普軟件加強現場施工管理不僅可以提高工程建設質量，還能縮短建筑工程的周期，降低建筑工程的施工成本。目前在建筑工程現場施工管理中存在著一些問題，影響著建筑工程的施工進程及經濟效益，因此我們只有不斷完善現場施工管理，才有利于我們建筑工程建設的健康發(fā)展。