怎樣提高筑工程項(xiàng)目施工管理效率

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 　　施工管理是建筑工程項(xiàng)目管理重要的一環(huán)，做好施工管理，才能更好地監(jiān)控施工過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)，包括工期、成本、質(zhì)量等，那么如何加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目施工管理呢，泛普建筑工程項(xiàng)目管理軟件給大家分享幾點(diǎn)建議。

　　一、如何加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目施工管理

　　1.專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場監(jiān)督

　　選派專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，每一個(gè)環(huán)節(jié)都由專業(yè)的人員負(fù)責(zé)，比如建設(shè)單位需要成立質(zhì)量管理部門(保證施工專業(yè)人員比例)，直接負(fù)責(zé)監(jiān)督監(jiān)理和施工單位的質(zhì)量行為，協(xié)調(diào)二者之間的關(guān)系。

　　2.施工過程造價(jià)管理

　　施工過程中，施工單位應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理，督促施工方按圖紙施工。嚴(yán)格控制施工方的材料代用、額外人工和各種預(yù)算外費(fèi)用。施工單位現(xiàn)場代表應(yīng)督促施工方做好各種記錄，特別是隱蔽工程記錄和簽證工作，特殊部位施工過程中最好留下影像資料。由于隱蔽工程施工的特殊性，完工后是看不到的，尤其是基礎(chǔ)部分。如果沒有完備的現(xiàn)場簽證手續(xù)，勢必增加工程結(jié)算中成本控制的難度。因此，必須在現(xiàn)場建立完整的隱蔽工程簽證制度，認(rèn)真做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄，嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場的每一項(xiàng)隱蔽工程簽證，將有效簽證后的隱蔽工程量作為編制、審核、結(jié)算的依據(jù)，減少結(jié)算時(shí)的糾紛。

　　3.做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估

　　施工變更的原因很多，如工程設(shè)計(jì)粗糙、工程實(shí)際施工與發(fā)包時(shí)提供的圖紙不符、目前市場供應(yīng)的材料規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)不符合設(shè)計(jì)要求等。，這對工程造價(jià)的控制產(chǎn)生不利影響。因此，在施工過程中，必須嚴(yán)格控制變更。嚴(yán)禁通過設(shè)計(jì)變更擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模、提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、增加建設(shè)內(nèi)容。對于必須發(fā)生的設(shè)計(jì)變更，特別是涉及到成本增減的，要先算賬再花錢。一旦發(fā)生變化，要及時(shí)計(jì)算因工作量變化而增加或減少的成本，及時(shí)了解項(xiàng)目成本金額，避免積壓，對項(xiàng)目成本有無數(shù)的思考。同時(shí)，變更必須有設(shè)計(jì)單位代表、施工單位現(xiàn)場代表和監(jiān)理工程師的簽字，這類變更應(yīng)盡早提前實(shí)現(xiàn)，減少損失。

　　二、泛普建筑工程項(xiàng)目管理軟件功能

　　1.完善資料庫

　　泛普建筑工程項(xiàng)目管理軟件創(chuàng)建統(tǒng)一的新項(xiàng)目資料庫，每一個(gè)職工都能夠進(jìn)來增加資料文檔、上傳附件等實(shí)際操作，將全體人員的常識(shí)經(jīng)歷和業(yè)務(wù)工作資料歸納到一起，沉積專業(yè)知識(shí)工作經(jīng)驗(yàn)，產(chǎn)生公司知識(shí)庫系統(tǒng)，完善公司文化。

　　2.投標(biāo)管理

　　投標(biāo)項(xiàng)目關(guān)聯(lián)具體客戶與對應(yīng)商機(jī)，確定整個(gè)投標(biāo)項(xiàng)目人員分工、關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)與相關(guān)費(fèi)用的登記，例如其他相關(guān)保證金、服務(wù)費(fèi)、標(biāo)書購買等收支，并計(jì)入成本管理。

　　3.工程進(jìn)度把控

　　管理層在泛普建筑工程項(xiàng)目管理的過程中能查看整個(gè)公司要做的項(xiàng)目，以及這些項(xiàng)目的進(jìn)度、驗(yàn)收情況，能查看每個(gè)人負(fù)責(zé)哪些任務(wù)，任務(wù)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)是什么，耗費(fèi)多少工時(shí)，進(jìn)度如何等等;也能生成整個(gè)項(xiàng)目的數(shù)據(jù)可視化，項(xiàng)目進(jìn)度一目了然。

　　4.成本管理

　　針對各種需要報(bào)銷的費(fèi)用支出，可以實(shí)現(xiàn)與借款金額進(jìn)行核銷，實(shí)時(shí)扣減項(xiàng)目的預(yù)算;根據(jù)項(xiàng)目總回款以及項(xiàng)目總成本進(jìn)行利潤分析。

　　泛普建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)主要功能：立項(xiàng)、招投標(biāo)管理、合同管理、材料管理、分包管理、勞務(wù)管理、成本費(fèi)用、租賃管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理、資料管理等。