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數(shù)字化時代建筑業(yè)面對哪些新挑戰(zhàn)?
隨著建筑業(yè)走向數(shù)字化變革新時代,未來建筑的想象空間變得無比巨大。而當(dāng)前,建筑人像造汽車一樣造房子的夢想也開始在數(shù)字技術(shù)的支撐下走向?qū)嵺`。當(dāng)不斷創(chuàng)新的數(shù)字技術(shù)與傳統(tǒng)的建筑業(yè)相融合,將帶來建筑方式化學(xué)式質(zhì)變和建筑市場幾何式增長。建筑業(yè)的數(shù)字化洪流早已勢不可擋。
一、面對數(shù)字化建筑業(yè)面對了哪些挑戰(zhàn)?
如何抓住建筑產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型機遇,在云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、智慧城市、移動互聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字化技術(shù)的引領(lǐng)下,為覆蓋房屋建筑、基礎(chǔ)設(shè)施、房地產(chǎn)及城鎮(zhèn)綜合開發(fā)等多種業(yè)態(tài)的下屬單位,實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級?如何充分結(jié)合集團規(guī)劃要求和下屬公司需求,承上啟下,保證規(guī)劃與集團規(guī)劃內(nèi)容的無縫銜接,明確下屬公司職責(zé)和定位?如何充分結(jié)合業(yè)務(wù)價值的深度和產(chǎn)業(yè)鏈的廣度,打破行業(yè)內(nèi)外部壁壘并重構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈,引領(lǐng)建筑業(yè)生態(tài)尋求智慧突破,成為賦能業(yè)務(wù)和產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化創(chuàng)新者?
此外,建筑行業(yè)龍頭企業(yè)下屬單位眾多,規(guī)劃覆蓋面廣、任務(wù)量重、工作難度大,對規(guī)劃整體把控能力的要求極高。這種龍頭企業(yè)需構(gòu)建全面的數(shù)字化頂層設(shè)計及數(shù)字化架構(gòu),實現(xiàn)業(yè)務(wù)、技術(shù)、數(shù)據(jù)、組織四位一體的系統(tǒng)化管理,將問題逐個擊破。
二、泛普軟件分享建筑業(yè)轉(zhuǎn)型面臨的突破點
從現(xiàn)實來看,我國建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍然面臨著不少的挑戰(zhàn),任重道遠(yuǎn)。 一方面,是來自技術(shù)層面的挑戰(zhàn)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型對基礎(chǔ)性的信息技術(shù)和建筑工業(yè)化的水平具有依賴性。比如伴隨著5G技術(shù)的應(yīng)用,智慧工地技術(shù)水平才能進一步把施工現(xiàn)場和管理后臺快速鏈接。 另一方面,是來自工程建造復(fù)雜性的挑戰(zhàn)。建筑業(yè)的絕對技術(shù)難度盡管不如航天、精密制造等高科技行業(yè),但其生產(chǎn)體系高度復(fù)雜,給全面實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來了很大挑戰(zhàn)。再一個,是來自成本層面的挑戰(zhàn)。工程建造涉及大量的固定資產(chǎn)投資,客觀決定了建筑業(yè)是一個對成本高度敏感的產(chǎn)業(yè),數(shù)字化轉(zhuǎn)型意味著投入的增加,特別是如果某些領(lǐng)域的數(shù)字化不能帶來直接的價值增值,沒有相應(yīng)的利益合理分配機制,就難以形成市場內(nèi)在動力。我想,推動建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型將是未來很長時期的核心任務(wù)。
突破數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵在于:一是提高價值創(chuàng)造能力。 以數(shù)字化來提升產(chǎn)品和服務(wù)的價值,以數(shù)字化來提升生產(chǎn)運營效率,以數(shù)字化來創(chuàng)造新的需求、營造新的場景。 二是變革產(chǎn)業(yè)體系。以數(shù)字化助力工程建造進一步向新型組織方式轉(zhuǎn)型,進一步拉通產(chǎn)業(yè)鏈條;以數(shù)字化來進一步模糊細(xì)分行業(yè)邊界,實現(xiàn)融合發(fā)展。 三是推動科技創(chuàng)新。數(shù)字化轉(zhuǎn)型必須依靠科技創(chuàng)新,這是實現(xiàn)高價值創(chuàng)造能力和支撐產(chǎn)業(yè)體系變革的前提,更是數(shù)字化轉(zhuǎn)型得以持續(xù)推動的根本支撐。
泛普工程項目管理軟件運用形象管理的方式,通過拍攝上傳工程現(xiàn)場的真實情況,管理層可以隨時了解到最真實的施工質(zhì)量安全檢查、質(zhì)量安全整改等情況,及時督促完成質(zhì)量安全問題,減少返工,避免安全隱患。
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