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數(shù)字化時(shí)代建筑業(yè)面對(duì)哪些新挑戰(zhàn)?

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   隨著建筑業(yè)走向數(shù)字化變革新時(shí)代,未來(lái)建筑的想象空間變得無(wú)比巨大。而當(dāng)前,建筑人像造汽車一樣造房子的夢(mèng)想也開始在數(shù)字技術(shù)的支撐下走向?qū)嵺`。當(dāng)不斷創(chuàng)新的數(shù)字技術(shù)與傳統(tǒng)的建筑業(yè)相融合,將帶來(lái)建筑方式化學(xué)式質(zhì)變和建筑市場(chǎng)幾何式增長(zhǎng)。建筑業(yè)的數(shù)字化洪流早已勢(shì)不可擋。

  一、面對(duì)數(shù)字化建筑業(yè)面對(duì)了哪些挑戰(zhàn)?

  如何抓住建筑產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型機(jī)遇,在云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、智慧城市、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字化技術(shù)的引領(lǐng)下,為覆蓋房屋建筑、基礎(chǔ)設(shè)施、房地產(chǎn)及城鎮(zhèn)綜合開發(fā)等多種業(yè)態(tài)的下屬單位,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)?如何充分結(jié)合集團(tuán)規(guī)劃要求和下屬公司需求,承上啟下,保證規(guī)劃與集團(tuán)規(guī)劃內(nèi)容的無(wú)縫銜接,明確下屬公司職責(zé)和定位?如何充分結(jié)合業(yè)務(wù)價(jià)值的深度和產(chǎn)業(yè)鏈的廣度,打破行業(yè)內(nèi)外部壁壘并重構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈,引領(lǐng)建筑業(yè)生態(tài)尋求智慧突破,成為賦能業(yè)務(wù)和產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化創(chuàng)新者?

  此外,建筑行業(yè)龍頭企業(yè)下屬單位眾多,規(guī)劃覆蓋面廣、任務(wù)量重、工作難度大,對(duì)規(guī)劃整體把控能力的要求極高。這種龍頭企業(yè)需構(gòu)建全面的數(shù)字化頂層設(shè)計(jì)及數(shù)字化架構(gòu),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)、技術(shù)、數(shù)據(jù)、組織四位一體的系統(tǒng)化管理,將問題逐個(gè)擊破。

建筑業(yè)轉(zhuǎn)型突破點(diǎn)

  二、泛普軟件分享建筑業(yè)轉(zhuǎn)型面臨的突破點(diǎn)

  從現(xiàn)實(shí)來(lái)看,我國(guó)建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍然面臨著不少的挑戰(zhàn),任重道遠(yuǎn)。 一方面,是來(lái)自技術(shù)層面的挑戰(zhàn)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)基礎(chǔ)性的信息技術(shù)和建筑工業(yè)化的水平具有依賴性。比如伴隨著5G技術(shù)的應(yīng)用,智慧工地技術(shù)水平才能進(jìn)一步把施工現(xiàn)場(chǎng)和管理后臺(tái)快速鏈接。 另一方面,是來(lái)自工程建造復(fù)雜性的挑戰(zhàn)。建筑業(yè)的絕對(duì)技術(shù)難度盡管不如航天、精密制造等高科技行業(yè),但其生產(chǎn)體系高度復(fù)雜,給全面實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來(lái)了很大挑戰(zhàn)。再一個(gè),是來(lái)自成本層面的挑戰(zhàn)。工程建造涉及大量的固定資產(chǎn)投資,客觀決定了建筑業(yè)是一個(gè)對(duì)成本高度敏感的產(chǎn)業(yè),數(shù)字化轉(zhuǎn)型意味著投入的增加,特別是如果某些領(lǐng)域的數(shù)字化不能帶來(lái)直接的價(jià)值增值,沒有相應(yīng)的利益合理分配機(jī)制,就難以形成市場(chǎng)內(nèi)在動(dòng)力。我想,推動(dòng)建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型將是未來(lái)很長(zhǎng)時(shí)期的核心任務(wù)。

  突破數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵在于:一是提高價(jià)值創(chuàng)造能力。 以數(shù)字化來(lái)提升產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)值,以數(shù)字化來(lái)提升生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率,以數(shù)字化來(lái)創(chuàng)造新的需求、營(yíng)造新的場(chǎng)景。 二是變革產(chǎn)業(yè)體系。以數(shù)字化助力工程建造進(jìn)一步向新型組織方式轉(zhuǎn)型,進(jìn)一步拉通產(chǎn)業(yè)鏈條;以數(shù)字化來(lái)進(jìn)一步模糊細(xì)分行業(yè)邊界,實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展。 三是推動(dòng)科技創(chuàng)新。數(shù)字化轉(zhuǎn)型必須依靠科技創(chuàng)新,這是實(shí)現(xiàn)高價(jià)值創(chuàng)造能力和支撐產(chǎn)業(yè)體系變革的前提,更是數(shù)字化轉(zhuǎn)型得以持續(xù)推動(dòng)的根本支撐。

  泛普工程項(xiàng)目管理軟件運(yùn)用形象管理的方式,通過拍攝上傳工程現(xiàn)場(chǎng)的真實(shí)情況,管理層可以隨時(shí)了解到最真實(shí)的施工質(zhì)量安全檢查、質(zhì)量安全整改等情況,及時(shí)督促完成質(zhì)量安全問題,減少返工,避免安全隱患。

發(fā)布:2022-08-17 10:34    編輯:泛普軟件 · zhuli    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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