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施工企業(yè)與大數(shù)據(jù)結(jié)合創(chuàng)造數(shù)據(jù)價(jià)值
在整個(gè)建筑施工行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮下,行業(yè)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)開始了數(shù)字化探索,并且隨著數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用的深入,施工企業(yè)從項(xiàng)目部到集團(tuán),各層級對數(shù)字化均提出了不同的需求以滿足精細(xì)化管理的需求。
一、施工企業(yè)使用大數(shù)據(jù)創(chuàng)造數(shù)據(jù)價(jià)值
大數(shù)據(jù)應(yīng)用決策支持:目前,企業(yè)管理者仍然更多地依靠個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和手工報(bào)表進(jìn)行決策。這種情況下,信息有限,獲取成本高。大數(shù)據(jù)時(shí)代,要讓數(shù)據(jù)說話。每個(gè)企業(yè)或多或少都配備了一些信息系統(tǒng),如工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)、OA系統(tǒng)、集中采購系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、智能工地系統(tǒng)、BIM系統(tǒng)等。事實(shí)上,這些系統(tǒng)已經(jīng)覆蓋了企業(yè)的核心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。大數(shù)據(jù)挖掘的管理潛力:施工項(xiàng)目是企業(yè)管理的核心,成本管理是施工項(xiàng)目管理的重中之重。企業(yè)需要以大數(shù)據(jù)為手段,借助信息技術(shù)不斷采集內(nèi)部定額數(shù)據(jù),包括企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中人力、物力、財(cái)力的配置、利用和消耗情況,以及應(yīng)達(dá)到的水平,通過數(shù)據(jù)提取、數(shù)據(jù)清洗、數(shù)據(jù)識(shí)別匹配、數(shù)據(jù)分類整合,最終形成動(dòng)態(tài)的企業(yè)定額數(shù)據(jù)庫。
大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)服務(wù)的創(chuàng)新:在所有信息不對稱的領(lǐng)域,都可以通過大數(shù)據(jù)孵化新的業(yè)務(wù)。大數(shù)據(jù)時(shí)代,以數(shù)據(jù)的價(jià)值為核心,新的商業(yè)模式不斷涌現(xiàn)。在建筑領(lǐng)域,也誕生了供應(yīng)鏈金融服務(wù),我們稱之為“新金融模式”。以項(xiàng)目業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),利用風(fēng)控模型計(jì)算借貸風(fēng)險(xiǎn),并在此基礎(chǔ)上對企業(yè)進(jìn)行應(yīng)付賬款融資,不僅可以盤活企業(yè)多年積累的優(yōu)質(zhì)數(shù)據(jù)資產(chǎn),還能有效幫助企業(yè)解決融資成本高、融資難、融資渠道窄的問題。這是供應(yīng)商金融充分利用數(shù)據(jù)資產(chǎn)的創(chuàng)新,也是建筑行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)帶來的。
二、泛普軟件為施工企業(yè)創(chuàng)造的數(shù)據(jù)價(jià)值
1.數(shù)據(jù)管理
泛普工程項(xiàng)目管理軟件對企業(yè)的所有數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、處理和整理,將今天的數(shù)據(jù)與歷史數(shù)據(jù)聯(lián)系起來,將當(dāng)前的數(shù)據(jù)與企業(yè)的戰(zhàn)略指標(biāo)聯(lián)系起來,將面向業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為面向管理的數(shù)據(jù),同時(shí)用各種豐富的圖表和圖形輔助領(lǐng)導(dǎo)的決策,就能真正實(shí)現(xiàn)從數(shù)據(jù)到知識(shí)的轉(zhuǎn)化,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的商業(yè)智能。
2.實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控
通過泛普軟件,將企業(yè)所有項(xiàng)目的生產(chǎn)情況全部納入實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控范圍,對偏離目標(biāo)的項(xiàng)目及時(shí)采取有效措施,在整個(gè)企業(yè)范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)資源的有效配置和整合,有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化以及集約化經(jīng)營,可有效保障工程項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度、質(zhì)量和成本。
3.提升管理能力
泛普工程項(xiàng)目管理軟件將引領(lǐng)項(xiàng)目全過程變革與升級,將有效提升項(xiàng)目管理水平和交付能力,實(shí)現(xiàn)建筑產(chǎn)品升級,建造過程全面升級。對于建筑工程來說,工程項(xiàng)目本身的復(fù)雜性,多崗位、多專業(yè)、多參與方的共同參與,決定了項(xiàng)目各項(xiàng)任務(wù)與工作的協(xié)作與整合至關(guān)重要。
泛普軟件以組件化模塊方式為工程施工企業(yè)提供諸如合同審批、合作伙伴資信查詢、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等業(yè)務(wù)相關(guān)的經(jīng)營服務(wù)資源。如同在企業(yè)間建立了一條暢通的高速公路,企業(yè)可以在平臺(tái)內(nèi)進(jìn)行便捷、高效的業(yè)務(wù)往來。
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