企業(yè)管理：選擇價(jià)值工程對(duì)象的一般方法

1．ABC法。這是一種按局部成本在總成本中所占比重大小來(lái)選擇對(duì)象的方法。其主要做法是將某一產(chǎn)品的成本進(jìn)行詳細(xì)分析，把產(chǎn)品所有零件根據(jù)各自所占成本數(shù)額的大小，從高到低順序排列。通常把占全部零件數(shù)量10%～20%，而成本卻占70%～80%的零件稱為A類零件；占全部零件數(shù)量的60%～70%，而成本只占10%～20%的零件稱為C類零件；介于兩者之間的稱為B類零件。其中，C類零件不作為價(jià)值分析的對(duì)象，B類零件可選可不選，而A類零件成本比重大，降低成本的比重也大，應(yīng)是價(jià)值工程的首選對(duì)象。

2．產(chǎn)品壽命周期法。通過(guò)對(duì)產(chǎn)品壽命周期的分析，觀察判斷產(chǎn)品所處時(shí)期，從而確定價(jià)值工程對(duì)象。一般情況下，首先應(yīng)選擇正處于投入階段和成長(zhǎng)階段的產(chǎn)品作為價(jià)值工程對(duì)象，其目的是為了進(jìn)一步完善產(chǎn)品的必備功能，使產(chǎn)品更能滿足用戶實(shí)際需要，增強(qiáng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。其次可選擇處于成熟階段末期的產(chǎn)品作為價(jià)值工程對(duì)象，此時(shí)的產(chǎn)品由于種種原因，銷售量出現(xiàn)停滯或下降的趨勢(shì)，開展價(jià)值工程，可采取改進(jìn)功能和降低成本的辦法，促進(jìn)銷售量增加，以達(dá)到延長(zhǎng)產(chǎn)品壽命周期的目的。

3．用戶評(píng)分法。即組織用戶對(duì)產(chǎn)品各項(xiàng)功能的重要程度進(jìn)行評(píng)分，從而找出價(jià)值工程對(duì)象的方法。應(yīng)用此法時(shí)，要先把產(chǎn)品所有功能項(xiàng)目列出來(lái)，選一些有代表性的用戶按一定要求對(duì)各項(xiàng)功能給予評(píng)分。用戶認(rèn)為重要的功能多給分，功能得分的總和為l00。然后把不同用戶偽評(píng)分進(jìn)行統(tǒng)計(jì)整理，排出各功能重要程度的次序，得分多的功能意味著重要程度高，應(yīng)作為價(jià)值工程的首選對(duì)象。

責(zé)任編輯：ivor

發(fā)布：2007-04-14 12:28 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

相關(guān)欄目：

相關(guān)文章：

上一篇：企業(yè)管理：工藝準(zhǔn)備

下一篇：企業(yè)管理：產(chǎn)品設(shè)計(jì)的程序

公司管理軟件

聯(lián)系方式

成都公司：成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)

重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓

咨詢：400-8352-114

加微信，免費(fèi)獲取試用系統(tǒng)

QQ在線咨詢

電話咨詢：
4008352114

QQ在線咨詢

企業(yè)管理：選擇價(jià)值工程對(duì)象的一般方法

泛普企業(yè)管理軟件其他應(yīng)用