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企業(yè)管理:那些情況應(yīng)當(dāng)認定為工傷?
那些情況應(yīng)當(dāng)認定為工傷?
?。ㄒ唬┰诠ぷ鲿r間和工作場所內(nèi),因工作原因受到事故傷害的;
(二)工作時間前后在工作場所內(nèi),從事與工作有關(guān)的預(yù)備性或者收尾性工作受到事故傷害的;
?。ㄈ┰诠ぷ鲿r間和工作場所內(nèi),因履行工作職責(zé)受到暴力等意外傷害的;
?。ㄋ模┗悸殬I(yè)病的;
?。ㄎ澹┮蚬ね獬銎陂g,由于工作原因受到傷害或者發(fā)生事故下落不明的;
?。┰谏舷掳嗤局?,受到機動車事故傷害的;
(七)法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)認定為工傷的其他情形。
- 1制定營銷培訓(xùn)計劃四步驟
- 2企業(yè)管理:企業(yè)文化的文化層次
- 3企業(yè)管理工作體系讓員工執(zhí)行力變得高效
- 4企業(yè)經(jīng)營管理模式指標無法落實的原因及對策
- 5如何打破本土企業(yè)管理的魔咒
- 6企業(yè)管理:股市高送轉(zhuǎn)的誤區(qū)
- 7優(yōu)秀的企業(yè)文化建設(shè)要把注意力放哪里?
- 8中國制造應(yīng)再定義
- 9管理者不愿培養(yǎng)后備人才,怎么辦?
- 10企業(yè)管理:哪些情況不得認定為工傷或者不視同工傷?
- 11編制戰(zhàn)略規(guī)劃的5個方法
- 12企業(yè)管理:市場導(dǎo)向企業(yè)管理模式的基本特征
- 13戰(zhàn)略決策中的逆向思維
- 14經(jīng)營管理在企業(yè)中的職能作用是什么?
- 15如何讓培訓(xùn)在企業(yè)落地生根,發(fā)揮效益?
- 16企業(yè)管理:技術(shù)開發(fā)的類型
- 17企業(yè)管理:領(lǐng)取失業(yè)保險金的期限為多久?
- 18領(lǐng)導(dǎo)不切實際的從嚴管理,怎么處理?
- 19針對企業(yè)文化建設(shè)所蘊含的管理屬性
- 20企業(yè)管理哲學(xué)當(dāng)中的關(guān)鍵1點是以人為本
- 21如何做一名優(yōu)秀的培訓(xùn)經(jīng)理?
- 22關(guān)注企業(yè)發(fā)展過程中的焦點與盲點
- 23銷售技巧培訓(xùn):如何成為客戶的專業(yè)級顧問
- 24企業(yè)管理:欺詐性財務(wù)報表的危害
- 252011戰(zhàn)略制勝與人本創(chuàng)新
- 26戰(zhàn)略分析是企業(yè)戰(zhàn)略管理的源頭
- 27新任培訓(xùn)經(jīng)理,如何有效推動培訓(xùn)工作?
- 28企業(yè)管理:申請專利要求
- 29企業(yè)管理:企業(yè)風(fēng)險管理的基礎(chǔ)性前提
- 30企業(yè)管理:個人自建房貸款需要準備哪些材料?
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