老板的時間管理20條原則

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最實用的二十招：
1）找個能給你辦事，不給你惹事的好秘書；
2）不作無用功：做正確的事；（決策）
3）不是老板的事不要做，不要做下屬應該做的事；（授權）
4）強行規(guī)定自己每天的工作時間，應該在8小時內解決問題，否則是自己有問題； *這一招給我自己找回來很多時間，生命不應該只有工作，無論你是多大的老板。
5）花一些時間，想清楚自己這輩子真的想要什么，再安排自己向后的計劃；
6）重新安排自己的辦公室，讓不重要的人和事不要進入你的視線，干擾你工作；
7）開會就要學三星，要有良好的會前會中和會后管理，提高所有會議的效率；
8）處理事情之前，想一想問題的主要矛盾與規(guī)律是什么，有針對性地解決問題；
9）盡可能實用最快捷且安全的交通方式（本山都用私人飛機了，你也不差錢?。?br /> 10）少吃點，少喝點，說句實話不應酬也能把企業(yè)做的很好，對吧;
11)能外包給專業(yè)人士的事，寧愿費錢，不要費神；
12）要求秘書按你的習慣整理每天你要看的剪報，很無關的資訊，不知道也罷；
13）計算一下自己的單位時間價值幾何，盡早明確自己的時間價值觀；
14）找顧問來優(yōu)化自己組織的流程，公司浪費時間最終就是浪費你的時間；
15）保持工作環(huán)境的5S，建議你選用極簡的辦公家私風格，桌上盡量少放東西；
16）培養(yǎng)能分解你工作的人，將是最值得花時間，又是最能節(jié)省你時間的事情；
17）一定要堅持檢查工作計劃能否達到具體、可度量、可行、現(xiàn)實并且有時限；
18）鍛煉身體，調整心態(tài)，提高睡眠質量；
19）堅持以事情的重要性安排日程，而不是按事情的緊急程度支配時間；
20）總結過去，把握現(xiàn)在，投資未來。

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