時間管理與工作計劃管理培訓首選專家

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為什么，管理者越來越忙，從早忙到晚？
為什么，部下員工的責任心卻越來越差？
為什么，整個企業(yè)工作效率日漸漸低下？
著名時間管理與計劃管理培訓專家譚小芳老師指出，時間管理與工作計劃管理已經(jīng)成為提升管理者管理能力和管理業(yè)績的關鍵。多年培訓經(jīng)歷過程中，譚小芳老師為眾多企業(yè)提出時間管理與工作計劃管理提出實戰(zhàn)可行的方案，不斷提升企業(yè)整體員工時間與計劃管理意識。被眾多企業(yè)家稱為時間管理與工作計劃管理培訓首選專家！

6月，新銳企業(yè)為提升全體員工時間與計劃管理意識，邀請譚小芳老師進行了《時間管理與工作計劃管理》培訓，在培訓中，譚小芳與學員們分享了時間管理的七個關鍵：

第一：做“時間日志”
第二、要有明確的目標
第三：你必須控制你的電話時間
第四：所有的事情開始就把它做對
第五、你必須要有一張“個人清單”
第六：同一類的事情最好一次把它做完
第七：你的目標和你的價值觀要吻合，不可以相互矛盾。

7月，譚小芳老師在記者采訪中提出管理時間水平的高低決定個人事業(yè)和生活的成敗，在意識到時間的重要性后，要學會分析“時間到哪里去了”，平常總有人說時間過得真快，但這些時間究竟花在什么地方去了，都干了些什么工作，卻沒有多少人能說清楚。這就需要我們認真分析時間是如何花費掉的，從中找到可以更好利用的部分，珍惜時間，提高時間的利用率。

譚小芳老師與大家共同分享了時間管理的六大方法：

一、制作每日清單
二、 8小時時間效率的概念
三、提高辦公室的工作效率
四、快速增加一成效率的方法
五、零碎時間也能幫助你成功
六、 用完善的計劃打造效率生活

8月，山東電力集團邀請譚小芳老師進行了《時間管理與計劃管理十大模塊》培訓，譚小芳老師根據(jù)自己多年經(jīng)驗，與學員共同分享了計劃管理的十大法則與計劃管理六大步驟：

計劃管理的十大法則
一、明確目標
二、克服拖延
三、有始有終
四、一次做好
五、加快節(jié)奏
六、提高條理
七、保障睡眠
八、持續(xù)優(yōu)化
九、學會借力
十、懂得說不

計劃管理的步驟
一、具體化
二、確定前提
三、目標明確
四、制訂計劃
五、收集情報，分析現(xiàn)狀
六、選擇、使用計劃編制的方法進行分析

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