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工作時(shí)間的投入=職場(chǎng)成就?

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摘要:在央視《我們》欄目中,主持人王利芬反復(fù)使用的一句客套話給我留下了深刻的印象。在每次現(xiàn)場(chǎng)或者連線的嘉賓說完話后,王利芬總是加上一句“謝謝你的時(shí)間”。在這種場(chǎng)面上,一般我們都會(huì)說“謝謝”,謝什么呢?謝他給你面子前來捧場(chǎng)?謝他完美的表達(dá)給節(jié)目添了彩?要謝的內(nèi)容或許很多,但一句“謝謝你的時(shí)間”,謝得最到位,最得體。因?yàn)闀r(shí)間是我們這個(gè)時(shí)代最寶貴、最不可替代的資源。只有時(shí)間,我們租不到、借不到,也買不到。

在央視《我們》欄目中,主持人王利芬反復(fù)使用的一句客套話給我留下了深刻的印象。在每次現(xiàn)場(chǎng)或者連線的嘉賓說完話后,王利芬總是加上一句“謝謝你的時(shí)間”。在這種場(chǎng)面上,一般我們都會(huì)說“謝謝”,謝什么呢?謝他給你面子前來捧場(chǎng)?謝他完美的表達(dá)給節(jié)目添了彩?要謝的內(nèi)容或許很多,但一句“謝謝你的時(shí)間”,謝得最到位,最得體。因?yàn)闀r(shí)間是我們這個(gè)時(shí)代最寶貴、最不可替代的資源。只有時(shí)間,我們租不到、借不到,也買不到。

別聽那些花言巧語,男人是否愛自己的女人,父母是否關(guān)心自己的孩子,子女是否孝敬父母,熟人是否把你當(dāng)朋友,唯一可衡量的標(biāo)準(zhǔn)就是他是否愿意因此付出時(shí)間。通常情況下有些人試圖用錢來衡量,但每個(gè)人所擁有或者可支配的錢差別太大,大多數(shù)情況下你也無法判定他愿意給你付出的錢占他實(shí)際擁有的百分比。但所有的人都擁有相同的時(shí)間——一天24小時(shí),他對(duì)時(shí)間的分配,決定了他對(duì)人生重要性各種元素的價(jià)值判斷。

初入職場(chǎng)的年輕人總是在尋找職場(chǎng)成功的秘笈。有的相信靠能力,有的人更相信靠良好的人際關(guān)系,還有的相信關(guān)鍵是怎樣取得老板的信任。這些都重要,但不管你相信哪一條,所有這一切都建立在時(shí)間的投入上,其實(shí),除了極少數(shù)天資聰穎和先天愚鈍的人,對(duì)大部分人來說對(duì)于工作時(shí)間的投入和職場(chǎng)的成就基本成正相關(guān)的關(guān)系。你相信能力需要時(shí)間來學(xué)習(xí),你需要人際關(guān)系需要時(shí)間來營(yíng)造,你需要獲得老板的賞識(shí)需要時(shí)間來證明。如果你的老板真要謝謝你的話,他唯一要謝的就是你對(duì)工作的時(shí)間付出。

我曾經(jīng)有一個(gè)習(xí)慣,當(dāng)我對(duì)一個(gè)編導(dǎo)的方案不滿意的時(shí)候,我不會(huì)問?而是會(huì)問?每到這種時(shí)候,編導(dǎo)都會(huì)不好意思地一笑,昨天忙,還沒來得及好好弄,你先大概看看方向?沒人會(huì)好意思當(dāng)著面對(duì)如此具體的問題撒謊。而且我知道,接下來肯定會(huì)有幾個(gè)小時(shí)的踏實(shí)工作,而結(jié)果肯定差不到哪里。

之所以可以進(jìn)行以上的判斷,是因?yàn)樵谕ǔG闆r下,在一個(gè)公司的某個(gè)崗位上,盡管每個(gè)人的性格、品德千差萬別,但從綜合能力上看是差不多的。任何人的聰明程度本來就沒那么大,在差不多的崗位上就更不會(huì)大到哪里。大部分員工的工作效果和他們的時(shí)間付出成正比。尤其是共事一段時(shí)間以后,誰工作多少個(gè)小時(shí),大概可以拿出一個(gè)什么樣的東西是可以判斷的。很多年輕的員工不明白這一點(diǎn),總相信自己的聰明才智而不相信時(shí)間的付出,“聰明但不踏實(shí)”的印象就是這樣留下的。

在20年的職業(yè)生涯中我還沒有看到一個(gè)不加班的人能夠有超出常人的成就。道理很簡(jiǎn)單,加班讓你有了比別人付出更多的時(shí)間在工作上。很多人夢(mèng)想有更悠閑的生活,幻想能過上“農(nóng)夫、山泉、有點(diǎn)田”的逍遙日子。在我看來,唯一可以實(shí)現(xiàn)的解決方案就是去做一個(gè)體力勞動(dòng)者,然后耐心等待國(guó)家實(shí)現(xiàn)共同富裕那一天。否則不管是做一名員工還是自己做老板,要想一份好的收入和說得過去的社會(huì)地位,你就不可能擺脫在工作上超額付出時(shí)間的命運(yùn),即使你生活在一個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家也是這樣,更別說在咱這發(fā)展中的國(guó)家。為什么會(huì)這樣?這是因?yàn)榻裉斓慕?jīng)濟(jì)發(fā)展是以不斷的創(chuàng)新和變革為前提的。創(chuàng)新、變革和競(jìng)爭(zhēng)形成了對(duì)大家時(shí)間的過度要求。如果一個(gè)人只能提供較短的工作時(shí)間,那么就只能應(yīng)付他所熟悉的工作——只有體力勞動(dòng)者才會(huì)有這樣的好運(yùn)氣。而對(duì)非體力勞動(dòng)者而言,相互的競(jìng)爭(zhēng)大體上是付出時(shí)間多少的競(jìng)爭(zhēng)。

按照管理大師德魯克的理論,在現(xiàn)代社會(huì)中所有靠知識(shí)工作的人都是管理者。通常,我們大部分人并沒有自己的下屬,但這并不意味著我們不再進(jìn)行管理工作。我們每個(gè)人都有一個(gè)最重要的下屬——自己的時(shí)間。大部分情況下,管理自己的時(shí)間就是管理自己的職業(yè)生涯。

德魯克認(rèn)為,時(shí)間的供給,絲毫沒有彈性。不管時(shí)間的需求有多大,供給絕不可能增加,時(shí)間也沒有替代品,有效的管理者和他人最大的區(qū)別在于,他們非常珍惜并很好地安排自己的時(shí)間。

對(duì)于時(shí)間管理,德魯克給出的藥方是;要盡量多的騰出整塊而不是零星的時(shí)間來應(yīng)付最重要的工作;要盡量消除浪費(fèi)時(shí)間的活動(dòng)。對(duì)工作投入更多的時(shí)間,同時(shí)管理好自己的時(shí)間分配,這是職場(chǎng)之路必須的選擇。

 

以上是"工作時(shí)間的投入=職場(chǎng)成就?"的內(nèi)容,本文的主題是“在央視《我們》欄目中,主持人王利芬反復(fù)使用的一句客套話給我留下了深刻的印象。在每次現(xiàn)場(chǎng)或者連線的嘉賓說完話后,王利芬總是加上一句“謝謝你的時(shí)間”。在這種場(chǎng)面上,一般我們都會(huì)說“謝謝”,謝什么呢?謝他給你面子前來捧場(chǎng)?謝他完美的表達(dá)給節(jié)目添了彩?要謝的內(nèi)容或許很多,但一句“謝謝你的時(shí)間”,謝得最到位,最得體。因?yàn)闀r(shí)間是我們這個(gè)時(shí)代最寶貴、最不可替代的資源。只有時(shí)間,我們租不到、借不到,也買不到?!?。時(shí)間管理系統(tǒng)(www.timebao.com)專注于時(shí)間管理,致力于為您提供最優(yōu)秀的時(shí)間管理培訓(xùn)課程。如果你對(duì)以上文章內(nèi)容感興趣,那么你可能對(duì)以下文章也感興趣: 美的管理和六西格瑪?shù)拿卦E, 成功與失敗的分水嶺, 如何養(yǎng)成節(jié)約的好習(xí)慣, 感謝您對(duì)本站的支持。

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發(fā)布:2007-04-13 15:15    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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