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中小企業(yè)的管理現(xiàn)狀及問題:結(jié)語改如何應(yīng)對?
面臨日益激烈的市場競爭,重視與加強(qiáng)企業(yè)管理對企業(yè)生存和發(fā)展是一項(xiàng)重大課題。
企業(yè)尤其是中小企業(yè),根據(jù)自身的發(fā)展趨勢進(jìn)行規(guī)劃,制定企業(yè)管理策略,積極提升自身的管理素質(zhì),正視并解決企業(yè)管理中出現(xiàn)的問題,是企業(yè)長期穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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- 153G軟戰(zhàn)爭
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- 172015年企業(yè)管理知識點(diǎn):分權(quán)制的特點(diǎn)
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- 19企業(yè)管理:企業(yè)在勞動分工基礎(chǔ)上更強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)觀念
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- 21企業(yè)管理:商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)的主要類別
- 22企業(yè)管理知識:管理層次分工
- 23企業(yè)為什么要建立培訓(xùn)體系
- 24未來的一人公司
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- 26學(xué)軟件開發(fā)需要學(xué)些什么?
- 27是不是質(zhì)優(yōu)就不能價(jià)廉
- 282008,北京奧運(yùn)的最后商機(jī)年
- 29山寨:其實(shí)是另一種創(chuàng)新
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