監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價咨詢管理系統(tǒng) | 工程設計管理系統(tǒng) | 甲方項目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關閉
企業(yè)管理系統(tǒng)

當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領域應用 > 公司管理軟件 > 企業(yè)管理系統(tǒng)

企業(yè)管理知識:管理層次分工

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

  在組織的縱向結構中,通過組織層次的劃分,組織目標也隨之作呈梯狀的分化。因此,客觀上要求每一管理層次都應有明確的分工。

  一個組織中管理層次的多少,應具體地根據(jù)組織規(guī)模的大小,活動的點以及管理寬度而定。如前所述,一般說來,大部分組織的管理層次往往以分為三層,即上層、中層、基層。

 ?。?)對于上層來講,其主要任務是從織整體利益出發(fā),對整個組織實行統(tǒng)一管理層次指揮和綜合管理,并制定組織目標及實現(xiàn)目標的一些大政方針。

 ?。?)中層的主要任務是負責分目標的制定、擬定和選擇計劃的實施案、步驟和程序,按部門分配資源,協(xié)調下級的活動,以及評價組織活動成果和制訂糾正偏離目標的措施等。

  (3)基層的主要任務就是按照規(guī)定的劃和程序,協(xié)調基層員工的各項工作,完成各項計劃和任務。美國斯隆管學院提出一種叫做“安東尼結構”(Anthony Structure)的經(jīng)營管理層次構。該結構把經(jīng)營管理分成三個層次,即戰(zhàn)略規(guī)劃層、戰(zhàn)術計劃層和運行理層。這相當于我們上面所說的上層、中層、基層的劃分法。

責任編輯:youyou

發(fā)布:2007-04-05 09:55    編輯:泛普軟件 · hujian    [打印此頁]    [關閉]
公司管理軟件
聯(lián)系方式

成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號

重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓

咨詢:400-8352-114

加微信,免費獲取試用系統(tǒng)

QQ在線咨詢

泛普企業(yè)管理系統(tǒng)其他應用

企業(yè)信息管理系統(tǒng) 企業(yè)管理系統(tǒng) 企業(yè)管理軟件 中小企業(yè)管理軟件 業(yè)務管理系統(tǒng) 辦公系統(tǒng) 免費企業(yè)管理軟件 照片管理軟件 工會幫扶管理系統(tǒng) 企業(yè)管理系統(tǒng)下載 中小企業(yè)管理軟件下載