企業(yè)管理系統(tǒng)
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中小企業(yè)管理問題的對(duì)策：建設(shè)完善的人力資源管理系統(tǒng)
建設(shè)完善的人力資源管理系統(tǒng)。
要想實(shí)現(xiàn)中小型企業(yè)的長足發(fā)展，就必須有一個(gè)勤勤懇懇踏踏實(shí)實(shí)的團(tuán)隊(duì)作為支撐。
人才資源是企業(yè)第一生命線。
中小企業(yè)的老板要往往寧可身兼數(shù)職，也不愿增加職位，不愿花心思重用人才。
這種觀念是很狹隘的。中小企業(yè)要從企業(yè)內(nèi)外招募拔尖人才，充分發(fā)揮他們的作用。中小企業(yè)用人的關(guān)鍵就是提供合適的崗位，讓人才充分發(fā)揮作用。
必要時(shí)企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)造條件，在軟硬件上給予支持。
需注意的是，在人才使用過程中，企業(yè)的決策者應(yīng)不斷地、精心地培育人才。
責(zé)任編輯：youyou
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