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中小企業(yè)的管理現(xiàn)狀及問題：中小企業(yè)管理問題的對策分析

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　　一是培養(yǎng)高素質(zhì)的管理者。

　　中小型企業(yè)的發(fā)展水平在很大程度上是取決于企業(yè)家的素質(zhì)。

　　改善管理者的科學(xué)管理、觀念，提升管理者素質(zhì)是工作中的重要層面。

　　高素質(zhì)的管理者才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地，才能從容面對企業(yè)出現(xiàn)的各種問題并及時解決。

　　經(jīng)營決策是管理過程的核心。

　　每個正確的管理行為都來源于管理者正確的決策，如果決策失誤，就會給企業(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟損失。

　　市場經(jīng)濟要求企業(yè)的管理者必須準(zhǔn)確把握市場信息，科學(xué)進行經(jīng)營決策，從而確保企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。

責(zé)任編輯：youyou
發(fā)布：2007-04-05 09:54    編輯：泛普軟件 · hujian    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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