企業(yè)管理系統(tǒng)
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中小企業(yè)的管理現(xiàn)狀及問(wèn)題：中小企業(yè)管理問(wèn)題的對(duì)策分析
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一是培養(yǎng)高素質(zhì)的管理者。
中小型企業(yè)的發(fā)展水平在很大程度上是取決于企業(yè)家的素質(zhì)。
改善管理者的科學(xué)管理、觀念，提升管理者素質(zhì)是工作中的重要層面。
高素質(zhì)的管理者才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，才能從容面對(duì)企業(yè)出現(xiàn)的各種問(wèn)題并及時(shí)解決。
經(jīng)營(yíng)決策是管理過(guò)程的核心。
每個(gè)正確的管理行為都來(lái)源于管理者正確的決策，如果決策失誤，就會(huì)給企業(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求企業(yè)的管理者必須準(zhǔn)確把握市場(chǎng)信息，科學(xué)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策，從而確保企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。
責(zé)任編輯：youyou
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