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企業(yè)管理制度:娛樂(lè)活動(dòng)
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在節(jié)假日,休息時(shí)間有目的的組織一些娛樂(lè)(競(jìng)賽)活動(dòng)。以部門(mén)或小集體形式參加競(jìng)賽。目的在于緩解工作壓力的同時(shí)提升員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,對(duì)集體團(tuán)隊(duì)精神的進(jìn)一步領(lǐng)悟。力求將義陽(yáng)打造擁有一榮俱榮犧牲精神,一損俱損團(tuán)隊(duì)意識(shí)的有凝聚力的團(tuán)隊(duì)。- 1企業(yè)管理:主板市場(chǎng)的基本定義
- 2企業(yè)管理:未取得商品房預(yù)售許可證卻銷(xiāo)售的處罰措施
- 3領(lǐng)導(dǎo)用人的方圓藝術(shù)
- 4企業(yè)培訓(xùn)如何做到“不差錢(qián)”?
- 5企業(yè)管理:IPO發(fā)行審核初審會(huì)環(huán)節(jié)
- 6論培訓(xùn)師的價(jià)值
- 7成本和費(fèi)用控制的概念與作用
- 8未來(lái)培訓(xùn)管理課程的核心
- 9中小企業(yè)老板為什么這么累?
- 10行政管理:傳統(tǒng)管理
- 11小企業(yè)最易犯的十個(gè)致命錯(cuò)誤
- 12地區(qū)管理式組織
- 13企業(yè)管理:對(duì)商業(yè)銀行的監(jiān)督
- 14客戶偏好,工業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略的指南針
- 15中國(guó)企業(yè):尷尬的規(guī)模游戲
- 16企業(yè)戰(zhàn)略成功有賴(lài)領(lǐng)導(dǎo)力
- 17公共關(guān)系的簡(jiǎn)介
- 18需求導(dǎo)向定價(jià)法
- 19企業(yè)培訓(xùn)是責(zé)任而不是福利
- 20企業(yè)管理:會(huì)計(jì)年度
- 21CEO:不要用可行性扼殺好創(chuàng)意
- 22培訓(xùn)部門(mén)需要進(jìn)行怎樣的轉(zhuǎn)型
- 232015年企業(yè)管理知識(shí)點(diǎn):產(chǎn)品線規(guī)劃
- 24完善人才培訓(xùn)工作機(jī)制的三大要點(diǎn)
- 25企業(yè)管理:其他方式取得的固定資產(chǎn)
- 26分享現(xiàn)代企業(yè)薪酬管理的發(fā)展趨勢(shì)是什么
- 27全球化整合的關(guān)鍵原則
- 28企業(yè)管理:回購(gòu)股票是為了重新資本化
- 29企業(yè)管理:簡(jiǎn)介投資銀行
- 30企業(yè)培訓(xùn)管理謹(jǐn)需注意的幾個(gè)基本事項(xiàng)
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