企業(yè)管理系統(tǒng)
當(dāng)前位置：工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 公司管理軟件 > 企業(yè)管理系統(tǒng)
地區(qū)管理式組織
目標(biāo)市場不僅在國內(nèi)各地區(qū)，而且也涉及國外，那么企業(yè)可按地區(qū)建立銷售組織，并配備其銷售人員。
地區(qū)式組織的優(yōu)點(diǎn)是有利于各地區(qū)經(jīng)理掌握該地區(qū)市場環(huán)境的有關(guān)信息，為企業(yè)在該地區(qū)打開產(chǎn)品銷路有效地進(jìn)行謀劃，并負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行。
責(zé)任編輯：ivor
相關(guān)欄目：
相關(guān)文章：
- 1企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)的核心
- 2企業(yè)管理模式的悖論：細(xì)節(jié)能決定成??？
- 3企業(yè)管理：看跌期權(quán)
- 4營銷計劃的作用
- 5實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展要掌握好的幾大對策
- 6企業(yè)管理培訓(xùn)心得和感想
- 7缺乏有效的培訓(xùn)體系的根源是什么？
- 8新世紀(jì)必然被淘汰的八種領(lǐng)導(dǎo)者
- 92015年企業(yè)管理知識點(diǎn)：市場細(xì)分有效性的分析
- 10營業(yè)推廣的含義和特點(diǎn)
- 11企業(yè)管理：主板市場的概念
- 12企業(yè)管理：財務(wù)管理的基本任務(wù)和方法
- 13領(lǐng)導(dǎo)者須知：管理者需要注意哪些問題？
- 14在互聯(lián)網(wǎng)時代不突破的企業(yè)將沒有出路
- 15企業(yè)管理：國內(nèi)生產(chǎn)總值是反映常住單位生產(chǎn)活動成果的指標(biāo)
- 16如何提高班組長的綜合能力？
- 17企業(yè)管理：設(shè)備的檢查
- 18戰(zhàn)略規(guī)劃型企業(yè)的特征
- 19不給力老板常犯9種錯誤領(lǐng)導(dǎo)思維
- 20長期投資的概念
- 21把企業(yè)玩死的七種方法
- 22正式編制營銷計劃
- 23《道德經(jīng)》中所蘊(yùn)含的領(lǐng)導(dǎo)力提升方法介紹
- 242015年企業(yè)管理知識點(diǎn)：咨詢項(xiàng)目的財務(wù)管理
- 25企業(yè)管理制度要求：建立靈敏的信息反饋系統(tǒng)
- 26企業(yè)管理知識點(diǎn)：企業(yè)資源簡介
- 27提高培訓(xùn)的轉(zhuǎn)化成果的三大策略
- 28顯性戰(zhàn)略 隱性文化
- 29企業(yè)管理知識：現(xiàn)代企業(yè)制度功能
- 30企業(yè)管理知識點(diǎn)：國企分類
上一篇：股票的發(fā)行程序
下一篇：股票的種類
公司管理軟件
聯(lián)系方式
成都公司：成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓
