當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 公司管理軟件 > 企業(yè)管理系統(tǒng)
企業(yè)管理:信用評級主要包括以下程序
一般情況下,信用評級主要包括以下程序:
信用評級機構(gòu)
?。ㄒ唬┙邮芪?。包括評估預(yù)約、正式接受委托、交納評級費用等。
(二)前期準(zhǔn)備。包括移送資料、資料整理、組成評估項目組、確定評級方案等。
(三)現(xiàn)場調(diào)研。評估項目組根據(jù)實地調(diào)查制度要求深入現(xiàn)場了解、核實被評對象情況。
?。ㄋ模┓治稣撟C。評估項目組對收集的信息資料進行匯集、整理和分析,形成資信等級初評報告書,經(jīng)審核后提交信用評級評審委員會評審。
?。ㄎ澹<以u審。包括評審準(zhǔn)備、專家評審、確定資信等級、發(fā)出《信用等級通知書》。
?。┬畔l(fā)布。向被評對象出具《信用等級證書》,告知評級結(jié)果。
?。ㄆ撸└櫛O(jiān)測。在信用等級有效期內(nèi),評估項目組定期或不定期地收集被評對象的財務(wù)信息,關(guān)注與被評對象相關(guān)的變動事項,并建立經(jīng)常性的聯(lián)系、溝通和回訪工作制度。
- 12015年企業(yè)管理知識點:集團人力資源咨詢組織與流程方面
- 22015年企業(yè)管理知識點:市場細(xì)分的作用
- 3老板必學(xué):5個方面有效提升你的管理水平
- 4從HTC看中國企業(yè)的轉(zhuǎn)型之道
- 5競爭情報的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)運用
- 6進入市場的時間策略
- 7利潤預(yù)測的含義及盈虧分析
- 8讓下屬既愛你又怕你的七個秘訣
- 9如何做好質(zhì)量改善工作?
- 10培訓(xùn)管理者如何選用培訓(xùn)的形式?
- 11企業(yè)如何打造自身競爭優(yōu)勢?
- 12中小企業(yè)不同發(fā)展階段的產(chǎn)品策略
- 13職業(yè)規(guī)劃面試考查點:關(guān)于簡歷
- 14如何評估企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃的優(yōu)缺點?
- 15民營企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的兩種戰(zhàn)略
- 162015年企業(yè)管理知識點:組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化和設(shè)計
- 17管理培訓(xùn)的油水理論
- 18管理者在團隊建設(shè)中,如何提升溝通能力?
- 19培訓(xùn)應(yīng)遵守的責(zé)任
- 20營銷計劃體系
- 21如何完善人力資源管理體系?培訓(xùn)是關(guān)鍵!
- 22向稻盛和夫?qū)W什么?
- 23如何改變老員工的工作態(tài)度?
- 24企業(yè)員工培訓(xùn)現(xiàn)狀的幾點思索
- 25傳統(tǒng)行業(yè)如何演繹新商業(yè)模式
- 26如何在工作中提高團隊管理能力
- 27從管理的角度解決企業(yè)培訓(xùn)課程的難點
- 28企業(yè)管理:投行的國際化
- 29企業(yè)管理:發(fā)布派工指令的形式
- 302015年企業(yè)管理知識點:項目文化建設(shè)
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓