當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 公司管理軟件 > 企業(yè)管理系統(tǒng)
企業(yè)管理:固定資產(chǎn)的基本概念
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
1.使用期限超過一個(gè)會(huì)計(jì)年度的機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具,以及其他與生產(chǎn)有關(guān)的設(shè)備、固定資產(chǎn)工具、器具。
2.使用年限超過2年的不屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要設(shè)備的物品。(07年新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)固定資產(chǎn)的認(rèn)定價(jià)值限制取消,只要公司認(rèn)為可以的且使用壽命大于一個(gè)會(huì)計(jì)年度的均可認(rèn)定為固定資產(chǎn),按照一定折舊方法計(jì)提折舊。)
3.使用期限較長(zhǎng)。
4.單位價(jià)值大。
這里的規(guī)定比《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》當(dāng)中的規(guī)定范圍要小,主要不包括房屋、建筑等不動(dòng)產(chǎn),因?yàn)殇N售房屋、建筑物繳納營(yíng)業(yè)稅,不繳增值稅。
商務(wù)印書館《英漢證券投資詞典》解釋:固定資產(chǎn)Fixed asset.名。常用復(fù)數(shù)。公司用以經(jīng)營(yíng)的具有較長(zhǎng)生命周期的有形資產(chǎn)為固定資產(chǎn),如廠房、機(jī)器等。這些資產(chǎn)通常不能即刻轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)金,但公司可依據(jù)會(huì)計(jì)和稅收規(guī)定每年提取折舊.。
- 1企業(yè)管理:期權(quán)是一項(xiàng)很有效的保險(xiǎn)
- 2選擇目標(biāo)市場(chǎng)應(yīng)處理好幾個(gè)關(guān)系
- 3針對(duì)班組長(zhǎng)培訓(xùn)的三大步驟
- 4企業(yè)管理:終結(jié)現(xiàn)金流量
- 5大多數(shù)企業(yè)培訓(xùn)流于形式,為什么?
- 6企業(yè)管理:商品房預(yù)售相關(guān)法律法規(guī)
- 7解決績(jī)效管理工作問題的3大對(duì)策是什么
- 8企業(yè)管理:勞動(dòng)定額的修訂
- 9企業(yè)管理:組織扁平化的靈活指揮
- 10戰(zhàn)略規(guī)劃的長(zhǎng)短緩急
- 11什么叫企業(yè)管理理念?
- 12企業(yè)管理:簡(jiǎn)述商業(yè)銀行
- 13企業(yè)制定長(zhǎng)期戰(zhàn)略計(jì)劃培訓(xùn)
- 14資金成本的含義
- 15如何建立高績(jī)效團(tuán)隊(duì)?
- 16李見明的卓越績(jī)效培訓(xùn)
- 17企業(yè)管理:破產(chǎn)公告
- 18企業(yè)管理培訓(xùn)的瓶頸
- 19企業(yè)培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)不要忽視員工的情緒
- 20什么是制造成本?
- 21讓員工培訓(xùn)更有價(jià)值的三大策略
- 22員工為什么工作沒有干勁?
- 23淺議企業(yè)培訓(xùn)與心理學(xué)
- 24企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的阻礙作用:封閉作用
- 25企業(yè)培訓(xùn)應(yīng)該如何進(jìn)化
- 26企業(yè)管理:企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷工作的內(nèi)容
- 27企業(yè)管理:建立一套高效靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)
- 28企業(yè)戰(zhàn)略成功有賴領(lǐng)導(dǎo)力
- 29職場(chǎng)女性最想?yún)⒓拥呐嘤?xùn)
- 30零度創(chuàng)新助中國(guó)企業(yè)度過金融危機(jī)
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓