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企業(yè)管理:簡述商業(yè)銀行
商業(yè)銀行(Commercial Bank),英文縮寫為CB,CB是商業(yè)銀行(Commercial Bank)的縮寫,其網(wǎng)絡(luò)通俗諧音是“存吧”,意為存儲銀行。商業(yè)銀行的概念是區(qū)分于中央銀行和投資銀行的,是一個以營利為目的,以多種金融負(fù)債籌集資金,多種金融資產(chǎn)為經(jīng)營對象,具有信用創(chuàng)造功能的金融機構(gòu)。一般的商業(yè)銀行沒有貨幣的發(fā)行權(quán),傳統(tǒng)的商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)主要集中在經(jīng)營存款和貸款(放款)業(yè)務(wù),即以較低的利率借入存款,以較高的利率放出貸款,存貸款之間的利差就是商業(yè)銀行的主要利潤。商業(yè)銀行的主要業(yè)務(wù)范圍包括吸收公眾、企業(yè)及機構(gòu)的存款、發(fā)放貸款、票據(jù)貼現(xiàn)及中間業(yè)務(wù)等。它是儲蓄機構(gòu)而不是投資機構(gòu)。
- 1合作機制:學(xué)會開放性成長
- 2企業(yè)管理:金融機構(gòu)通常提供以下一種或多種金融服務(wù)
- 3實施企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展要掌握好的幾大對策
- 4企業(yè)經(jīng)營過程中如何加強企業(yè)成本管理
- 5企業(yè)管理中存在的問題:重西方
- 6企業(yè)員工培訓(xùn)存在哪些問題
- 7分享:提升領(lǐng)導(dǎo)力必須要做哪些準(zhǔn)備
- 8如何做好領(lǐng)導(dǎo)力:追求超我的價值實現(xiàn)
- 9企業(yè)管理:期權(quán)定價原則
- 10主管如何培訓(xùn)員工
- 11索尼戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型:合作中求發(fā)展
- 12員工培訓(xùn)會出現(xiàn)哪些問題?
- 13流動資產(chǎn)的特點
- 14企業(yè)制定長期戰(zhàn)略計劃培訓(xùn)
- 15存貨管理的意義
- 16企業(yè)管理知識:現(xiàn)代企業(yè)制度的產(chǎn)權(quán)
- 17從領(lǐng)導(dǎo)力來看怎么管理好一個團隊
- 18娛樂化培訓(xùn):一場笑話而已!
- 19以科學(xué)的管理運營應(yīng)對危機
- 20職業(yè)規(guī)劃小知識點:相信自己,一切皆有可能
- 21商業(yè)模式創(chuàng)新是連鎖企業(yè)成功的關(guān)鍵
- 22培訓(xùn)講師的“誤”區(qū)
- 23地區(qū)管理式組織
- 24中小型企業(yè)快速占領(lǐng)市場:圍點打圓
- 25日本旭硝子:在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換中尋求新的突破
- 26企業(yè)管理存在問題:重西方
- 27中小企業(yè)培訓(xùn)心得體會
- 28圓通申通等6家快遞涉嫌操縱價格,快遞行業(yè)亟待規(guī)范
- 29針對具體情況選擇合適的培訓(xùn)師
- 30領(lǐng)導(dǎo)不現(xiàn)實的六個習(xí)慣
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