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企業(yè)管理中存在的問題:重西方
在歷史的進程中中國的經(jīng)濟改革可以算是十分成功的。國力不斷增強,人民生活水平也在不斷地提高。但在中國的改革中還有一些問題值得我們在意的。我們不同意一些極左分子所寫的《萬言書》。他們還在用文化大革命時期的觀念觀察當今中國的經(jīng)濟改革,從而否定改革開放的大方針,否定今天所取得的偉大成就。這些人連一個指頭與九個指頭之比都算不清,還能評價國家的大政方針嗎!我們這里講的問題,僅是其中的一個指頭。
重西方理論界的主體與管理界的主體,基本是文化革命后成長起來的,有闖關的勁頭,也有新的思維,對外界的知識與經(jīng)驗接受快,特別是留學歸國從事理論的青年學者。他們對中國的歷史、對中國管理的演化過程知之甚至少,寫文章,給學生講管理課,全是美國如何如何,日本如何如何,至于中國如何,就很難說清楚,甚至成為胡說八道。王明其人已經(jīng)死去,但其遺風還在,在?大一部分人沒有管理經(jīng)驗。他們是出了學校門又進學校門的人,教了幾十年管理課,還不知道企業(yè)門朝哪兒開。他們上課前一天晚上就睡不好覺。要抄教材,背教案,上講之后還是背教案。他們的講課,猶如“鈍刀子宰肉”;聽這樣的課,不是享受,而是受罪。只有一些理論而沒有經(jīng)驗的人,想問題比較天真,理解問題好走極端,其思路與實踐有差距。例如,他們看一張圖,記一張表,就以此為標準到處亂套,發(fā)表議論。實際上,他們根本不知道管理的完善過程不是框套過程,而是逐步改進過程,是在改進中逐步完善的。因西方理論缺乏中國人性基因,管理界開始反思并形成論權者謀等理論。
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