當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 公司管理軟件 > 企業(yè)管理系統(tǒng)
企業(yè)管理:資金鏈與企業(yè)的關(guān)系
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話(huà):400-8352-114
究竟這神秘的資金鏈?zhǔn)鞘裁礀|西,令那些企業(yè)家得到如此結(jié)果。所謂資金鏈?zhǔn)牵含F(xiàn)金——資產(chǎn)——現(xiàn)金(增值)的循環(huán),是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程,企業(yè)要維持運(yùn)轉(zhuǎn),就必須保持這個(gè)循環(huán)良性的不斷運(yùn)轉(zhuǎn)。
企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的載體,以獲取利潤(rùn)最大化為目的,但往往企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模時(shí),企業(yè)就會(huì)陷入一種怪圈:就是效率下降,資金周轉(zhuǎn)減速,嚴(yán)重影響企業(yè)正常運(yùn)行。
每個(gè)企業(yè)在發(fā)展初期,資金鏈也會(huì)存在這樣那樣的問(wèn)題,但與企業(yè)存在的其他問(wèn)題相比較,在企業(yè)中呈現(xiàn)的關(guān)系不大,管理者沒(méi)有重視這個(gè)方面的問(wèn)題;當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定程度(江浙一帶一般以3億產(chǎn)值為分界線(xiàn)),問(wèn)題就會(huì)暴露出來(lái),一些資金鏈的斷裂導(dǎo)致企業(yè)失敗,表面看是問(wèn)題的直接反映,其核心是企業(yè)缺乏管理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和控制現(xiàn)金流的能力
- 1企業(yè)信息發(fā)展帶來(lái)的優(yōu)勢(shì):及時(shí)便利
- 2職業(yè)培訓(xùn)工作的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題
- 3企業(yè)管理知識(shí)點(diǎn):企業(yè)信息化發(fā)展的趨勢(shì)
- 4決勝終端,更要決勝商圈
- 5企業(yè)管理:關(guān)于貨運(yùn)專(zhuān)票開(kāi)具問(wèn)題
- 6針對(duì)90后員工的人才管理策略
- 7淺議培訓(xùn)管理者的五項(xiàng)關(guān)鍵工作
- 8企業(yè)管理:回購(gòu)股票是為了重新資本化
- 9預(yù)防員工離職的四大實(shí)招
- 10銷(xiāo)售渠道的特點(diǎn)
- 11優(yōu)秀教育培訓(xùn)經(jīng)理應(yīng)該做的幾件事
- 12商業(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)的特點(diǎn)是什么?。?/a>
- 13企業(yè)培訓(xùn)公司-時(shí)代光華專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)
- 14營(yíng)業(yè)推廣的含義和特點(diǎn)
- 15帝王乳的新生,逃離餐飲夜宴
- 16企業(yè)管理:質(zhì)量體系的構(gòu)成
- 17企業(yè)管理:現(xiàn)金流量的重要性
- 18如何通過(guò)企業(yè)培訓(xùn)造就頂尖人才?
- 19企業(yè)家之中國(guó)式培訓(xùn)
- 20溝通能力培訓(xùn)
- 21庫(kù)存管理新概念:OPUS庫(kù)存管理系統(tǒng)
- 22靈活運(yùn)用企業(yè)培訓(xùn)流程,打造卓越培訓(xùn)
- 23培訓(xùn),好工作的“敲門(mén)磚”
- 24中國(guó)企業(yè)需要新視野
- 25教你如何5招改善企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)效果
- 26員工培訓(xùn)效果的制定要和企業(yè)管理結(jié)合起來(lái)
- 27讓“90后”員工融入企業(yè),管理者該做什么?
- 28如何當(dāng)好企業(yè)中層管理者
- 29捕獲戰(zhàn)略直覺(jué)的火花
- 30定位戰(zhàn)爭(zhēng)與需求時(shí)代的終結(jié)
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓