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企業(yè)管理:企業(yè)兼并重組的概念
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企業(yè)兼并重組:指在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,一部分企業(yè)因?yàn)槟承┰驘o(wú)法繼續(xù)正常運(yùn)行,考慮到員工等各方面利益,按照一定的程序進(jìn)行的企業(yè)兼并和股權(quán)轉(zhuǎn)讓?zhuān)瑥亩鴮?shí)現(xiàn)企業(yè)的變型,達(dá)到企業(yè)重組的目的。
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- 12從商業(yè)模式創(chuàng)新中探尋企業(yè)盈利命門(mén)
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- 15企業(yè)管理:股票一級(jí)市場(chǎng)的發(fā)行方式
- 16做好企業(yè)內(nèi)訓(xùn)機(jī)制的兩大步驟
- 17企業(yè)管理:關(guān)于混業(yè)和分業(yè)的歷史
- 18培訓(xùn)師培訓(xùn)技巧
- 19企業(yè)管理:生產(chǎn)周期法的適用條件
- 20企業(yè)管理:風(fēng)投的評(píng)估
- 21淺談軟件開(kāi)發(fā)管理
- 22人才管理問(wèn)題為何會(huì)成為企業(yè)老板的痛?
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- 24三大階段提升HR培訓(xùn)管理能力
- 25創(chuàng)業(yè)就像馬拉松
- 26企業(yè)管理知識(shí):企業(yè)規(guī)模范圍
- 27探究中國(guó)管理哲學(xué)
- 28企業(yè)管理:抵押貸款保險(xiǎn)
- 29靈活運(yùn)用企業(yè)培訓(xùn)流程,打造卓越培訓(xùn)
- 30建立員工培訓(xùn)體系的5大策略
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