監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉

培訓(xùn)師培訓(xùn)技巧

申請免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

培訓(xùn)師如何掌握各種培訓(xùn)技巧?總體概括為“學(xué)會調(diào)動學(xué)生的思維,在走神或發(fā)困的時候可以用一些能提起興趣的話題稍轉(zhuǎn)變一下,待精神集中的時候把話題再帶到課堂上,最重要的是能調(diào)動大家的積極性,會把握人的心理。”在培訓(xùn)課程上好的開端能夠激發(fā)學(xué)員積極的心態(tài),演講的過程中需要與學(xué)員積極互動,帶動學(xué)員的思維,主要體現(xiàn)如下:

一、好的開始

1、如果對環(huán)境不熟悉,最好提前一小時到達(dá),以備萬一有意外發(fā)生:門鎖了、沒桌子、缺設(shè)備、……。還可對教室、衛(wèi)生間等有所熟悉,以便你在開課前能告知學(xué)生。”U"形座位最適合學(xué)員與其他人互動和注視。

2、你要開始了??隙ê芫o張,再老練的講師也緊張。結(jié)果你會講得很快,所以開始前深呼吸一下。用眼光掃一遍全場,會使你自信、也使每人感到你在與他們單獨(dú)交談。

3、和學(xué)員建立良好關(guān)系的最佳方式是什么?告訴他們期望達(dá)到的結(jié)果。

4、介紹完自己后,用你的授課計劃來進(jìn)行授課:目的、陳述學(xué)習(xí)的結(jié)果、列出內(nèi)容/順序(告訴學(xué)員何時休息,使他們能集中精力聽課)、告訴學(xué)員衛(wèi)生間、電話在哪里、告訴學(xué)員何時可提問問題,要鼓勵學(xué)生提問題,并讓他們知道你準(zhǔn)備何時回答問題。告訴他們你會課后發(fā)手冊,不用記筆記。

介紹部分到此就結(jié)束了,你要進(jìn)入授課內(nèi)容了。

可以遵循三個簡單的步驟:要講什么(開始)講(中間)已講了什么(結(jié)尾)。你熟悉的地方對學(xué)員來說都很新,因此不要講得太快。而且每個人的水平和理解能力也不一樣??梢酝ㄟ^鼓勵參加討論使人人參與,團(tuán)隊參與率越高,每個人學(xué)習(xí)的機(jī)會就越多,這可彌補(bǔ)水平參差不齊。而且在團(tuán)隊中,人們向每人學(xué)習(xí)。還可增加趣味性。鼓勵每個人都參與討論的最佳方式是問問題,如“陳紅,你認(rèn)為增加銷售額的辦法是什么?”。要使人們思考,多問開放式的問題,要檢查理解程度,問封閉式問題。二者結(jié)合使用。

幾點(diǎn)提示

1、一開始,要使團(tuán)隊注意到你的身上。

2、直呼學(xué)生的姓名,有助于建立良好的關(guān)系,表明你對他們感興趣。如不知道,盡快知道每人的姓名。

3、讓團(tuán)隊發(fā)現(xiàn)他們自己的錯誤。

4、來回走動。

5、采取多種形式,豐富一些。

6、舉一些反面的例子,可加深理解和印象。

幾個難題

1、學(xué)員不同意:請反對者全面闡述他們的觀點(diǎn)。通過建設(shè)性的處理,不同意可以導(dǎo)致積極的結(jié)果。

2、學(xué)員練習(xí)時間不夠:問他們需要多長時間。使他們有機(jī)會完成,而如果他們需要太長,你又可以同他們商量,你如果不給他們更多時間,他們會有受挫感,課的后面部分可能會失效。如果你準(zhǔn)備得好,這部分時間你可以在后面補(bǔ)上。所以,好的講師很靈活,適應(yīng)團(tuán)隊的不同需求。

3、總遲到:如果你不想引起混亂,可以和學(xué)員私下里討論。如果你想阻止遲到現(xiàn)象蔓延,在全體面前提出這個問題。

二、培訓(xùn)方式

1、演講演示是最常用的培訓(xùn)方式,最簡單,不需要特別的培訓(xùn)經(jīng)驗。

優(yōu)點(diǎn):對時間和內(nèi)容的控制程度很高;適合面廣;適合給大群體講課。

缺點(diǎn):缺少互動和參與;需要事先練習(xí)。

2、工作方法:便于團(tuán)體有機(jī)會共同協(xié)作來解決問題,改善工作方法。

優(yōu)點(diǎn):可操作性強(qiáng);參與程度高;強(qiáng)調(diào)結(jié)果。

缺點(diǎn):花時間;需要學(xué)員的認(rèn)可和努力;需要正確的定位。

3、角色扮演:使學(xué)員能①運(yùn)用知識和理論來提高技能;②發(fā)現(xiàn)在特定的環(huán)境中不同的態(tài)度和方式。有三種角色扮演類型:A、一人:一人扮演角色,其他人觀察。B、3人:2人扮演角色,一人觀察,事后評論。C、多人:每人都參與。

優(yōu)點(diǎn):有趣、安全的環(huán)境、把人聚在一起、可提供強(qiáng)有力的學(xué)習(xí)經(jīng)驗。

缺點(diǎn):有人不喜歡扮演、有人看不出與授課內(nèi)容的關(guān)系、不易控制、經(jīng)常被用得很差。

4、演示:演示對展示“怎么樣”最有效,最好使學(xué)員找著有機(jī)會練習(xí)。需要事先想好每一步。演示的過程中解釋這樣做的目的。

優(yōu)點(diǎn):實踐性強(qiáng)、與內(nèi)容關(guān)系密切、提高技能。

缺點(diǎn):花時間、沒有接著的練習(xí)效果會不好、如果演示不好會養(yǎng)成壞習(xí)慣。

5、討論A、你根據(jù)目的列出要討論的主題B、自由討論,無特定主題。要:激發(fā)想象——“目前為止你們發(fā)現(xiàn)什么了”鼓勵反應(yīng)——“你們認(rèn)為最佳的方法是什么”把每個人包含其中——“李良,你認(rèn)為我們應(yīng)怎么辦”------------

對個人優(yōu)點(diǎn):促使團(tuán)隊去想、參與程度高。

缺點(diǎn):也許會談到無關(guān)的事上去、需要控制、需要準(zhǔn)備問題。

6、案例分析:描寫出一個狀況或問題,學(xué)員必須決定合適的行動。團(tuán)隊討論問題、分析問題,找出解決方法。有三種:A、診斷:團(tuán)隊必須診斷出問題是什么B、解決:團(tuán)隊被給以既定的問題和診斷,必須找出解決方法。C、執(zhí)行:團(tuán)隊被給以既定的問題和解決方案,他們必須實施解決方案。

優(yōu)點(diǎn):現(xiàn)實性強(qiáng);使學(xué)員聯(lián)想起以往的經(jīng)驗;鼓勵團(tuán)隊精神。

缺點(diǎn):花時間去寫、準(zhǔn)備;必須可信;會導(dǎo)致到細(xì)數(shù)末節(jié)上。

7、錄象帶:有助于:激發(fā)興趣;介紹主題;激勵;改變行為。但看錄象帶是個被動行為,因此需要:介紹看錄象帶的原因、要發(fā)現(xiàn)什么?帶有一些討論。

優(yōu)點(diǎn):流行、熟悉;可信;有聲有色;激發(fā)興趣。

缺點(diǎn):被動;太多了會厭倦;有些內(nèi)容無關(guān);貴。應(yīng)針對不同的情況選擇合適的培訓(xùn)方式。

 

注:本文首發(fā)于時代光華資訊中心頻道,歡迎轉(zhuǎn)載,轉(zhuǎn)載請注明出處,違者必究!

 

相關(guān)推薦:

企業(yè)培訓(xùn)師高級技能訓(xùn)練

TTT企業(yè)培訓(xùn)師特訓(xùn)營

TTT企業(yè)培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)講師最郁悶的幾件事



發(fā)布:2007-07-17 12:44    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:
公司管理軟件
聯(lián)系方式

成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號

重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓

咨詢:400-8352-114

加微信,免費(fèi)獲取試用系統(tǒng)

QQ在線咨詢

泛普企業(yè)管理系統(tǒng)其他應(yīng)用

企業(yè)信息管理系統(tǒng) 企業(yè)管理系統(tǒng) 企業(yè)管理軟件 中小企業(yè)管理軟件 業(yè)務(wù)管理系統(tǒng) 辦公系統(tǒng) 免費(fèi)企業(yè)管理軟件 照片管理軟件 工會幫扶管理系統(tǒng) 企業(yè)管理系統(tǒng)下載 中小企業(yè)管理軟件下載