淺談軟件開發(fā)管理

軟件開發(fā)管理其實是一項很復(fù)雜的工程，雖然它不像造房子那樣能夠看到實物，但是依然要經(jīng)過很多步驟。那么今天我們就籠統(tǒng)的為大家介紹一下軟件開發(fā)管理。不斷的深入之后就會被他帶來的效果所震撼。

進(jìn)度怎么判斷呢？其實，歸根結(jié)底，開發(fā)的進(jìn)度是由人來控制的。一方面可以根據(jù)客戶的要求，在規(guī)定的時間內(nèi)完成項目；另一方面根據(jù)費用來限定開發(fā)的時間。當(dāng)然，這些需要一個項目的核心人物來全程協(xié)助完成。

對軟件開發(fā)管理工作人員的考核來說，其實大部分都是與其他公司的考核制度是一樣的。從在項目中所作的貢獻(xiàn)，在一個項目中所發(fā)揮的作用，比如協(xié)調(diào)、組織等。不過，任何一個項目完成時，每一位參加項目的人員都是有精神方面和物質(zhì)方面的獎勵的。對于控制軟件人員編寫的源代碼外泄問題，如果公司對員工能夠像上面所說的一樣，然后保密意識再加強一些，應(yīng)該就不會發(fā)生源代碼外泄問題了。不過，安全起見，最好與軟件人員簽訂相關(guān)的協(xié)議，倘若出現(xiàn)問題，可追究相關(guān)的法律責(zé)任。另外，加強每一個員工的保密意識也很重要。

軟件人員的日常管理辦法與其他公司唯一不同的是，開發(fā)軟件肯定會時常加班，所以在對員工上午上班時間可以適當(dāng)放寬，要體現(xiàn)公司"以人為本"的原則。作為一個軟件人員是辛苦的，作為軟件人員的領(lǐng)導(dǎo)者，更應(yīng)該體諒、關(guān)心他們。

軟件開發(fā)管理的所有過程以及它帶來的效果，管理需要的注意事項我們都為大家簡單的介紹了一下。如果出現(xiàn)了管理人員的考核或者是管理上的事情我們可以迅速的借鑒一下這些管理技巧。

發(fā)布：2007-03-19 10:42 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

相關(guān)欄目：