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企業(yè)管理:扁平化管理的分權(quán)管理

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分權(quán)管理金字塔狀的企業(yè)實行的是絕對集權(quán)管理,要求下屬絕對地服從上級的命令、聽從指揮。如IBM最高決策者的指令,在傳統(tǒng)管理體制下要通過18個管理層傳遞到最基層的操作者,傳遞過程和時間長,信息易失真。而扁平化的企業(yè)實行的是分權(quán)管理為主,權(quán)力中心下移,各基層組織之間相對獨立,盡量減少決策在時間和空間上的延遲過程,這將提高決策民主化和決策的效率。

責任編輯:Seazy
發(fā)布:2007-04-14 14:09    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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