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2015年企業(yè)管理知識點:分權(quán)制的優(yōu)點
分權(quán)制的優(yōu)點:
①子公司擁有充分財權(quán),將極大地促進其生產(chǎn)經(jīng)營和資本經(jīng)營活動,決策迅速,易于抓住商機;
?、跍p輕母公司的決策壓力,減少母公司直接干預的負面效應。
- 1中小企業(yè)的培訓計劃
- 2股票的概念和特征
- 3精益生產(chǎn)真的能實現(xiàn)嗎?
- 4如何推動六西格瑪管理
- 5企業(yè)培訓管理的重大意義是什么
- 6企業(yè)管理培訓還可以這樣做!
- 7員工培訓計劃的制定與策略
- 8品牌塑造決定著企業(yè)競爭力
- 9優(yōu)秀班組長的“五問”
- 10企業(yè)管理:會計核算標準
- 11行政管理:學科包括哪些
- 12成本導向定價法
- 13企業(yè)管理:A股上市公司的獨立要求
- 14企業(yè)培訓課程開發(fā)流程
- 15企業(yè)管理知識:企業(yè)管理重點
- 16中國企業(yè)全球化十大模式
- 17企業(yè)發(fā)展的類型:過快發(fā)展
- 18企業(yè)如何重生七步走
- 19十大有效管理溝通的原理
- 20企業(yè)信息化管理:信息化管理的實施
- 21企業(yè)培訓影響力
- 22領(lǐng)導作用:執(zhí)行力要從領(lǐng)導做起
- 23在企業(yè)管理培訓班中能學到什么
- 24紅海戰(zhàn)略更重要
- 25企業(yè)培訓方案三大制定步驟
- 26企業(yè)培訓體系要如何科學有效的建立起來
- 27如何建立高績效團隊?
- 28企業(yè)管理:作業(yè)時間
- 29培訓部門的轉(zhuǎn)型
- 30企業(yè)管理軟件分類有哪些?
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