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2015年企業(yè)管理知識(shí)點(diǎn)：監(jiān)事會(huì)
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監(jiān)事會(huì)；
在詳細(xì)規(guī)定監(jiān)事會(huì)的權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任和議事規(guī)則之外，還必須注意以下四個(gè)方面：（1）監(jiān)事的選擇。（2）提高監(jiān)事會(huì)的運(yùn)作效率。（3）強(qiáng)化監(jiān)事會(huì)的作用。（4）正確處理好公司監(jiān)事會(huì)與董事會(huì)的平行關(guān)系，同時(shí)授權(quán)監(jiān)事會(huì)可以罷免違法、違規(guī)和違反公司章程的董事和經(jīng)理人員，從而使監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督職能行使到位。
以上主要介紹的是單體公司治理結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)內(nèi)容，而對(duì)于母子公司的治理結(jié)構(gòu)而言，在具體運(yùn)作上則存在著較大的差異。母子公司的治理結(jié)構(gòu)除了設(shè)計(jì)出股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層間的權(quán)力制衡機(jī)制外，更多的是母子公司管控關(guān)系和集權(quán)分權(quán)的設(shè)計(jì)。
首先是根據(jù)公司戰(zhàn)略以及母子公司的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，確定對(duì)子公司的管控定位，從而確定子公司法人治理結(jié)構(gòu)的類型。
在設(shè)計(jì)子公司的法人治理結(jié)構(gòu)時(shí)需要關(guān)注的焦點(diǎn)，除了上述單體公司法人治理結(jié)構(gòu)的內(nèi)容外，還要根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，明晰界定母子公司雙方的股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理之間的關(guān)系以及子公司董事的選派、考核與管理等。
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