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企業(yè)管理:創(chuàng)業(yè)板設立目的
創(chuàng)業(yè)板設立目的
?、艦楦呖萍计髽I(yè)提供融資渠道。
?、仆ㄟ^市場機制,有效評價創(chuàng)業(yè)資產價值,促進知識與資本的結合,推動知識經濟的發(fā)展。
?、菫轱L險投資基金提供“出口”,分散風險投資的風險,促進高科技投資的良性循環(huán),提高高科技投資資源的流動和使用效率。
⑷增加創(chuàng)新企業(yè)股份的流動性,便于企業(yè)實施股權激勵計劃等,鼓勵員工參與企業(yè)價值創(chuàng)造。
?、纱龠M企業(yè)規(guī)范運作,建立現代企業(yè)制度?! ?/p>
- 1企業(yè)管理:企業(yè)市場營銷工作的內容
- 2企業(yè)管理:日常生產派工的過程
- 3企業(yè)管理:矩陣制的缺點是
- 490后員工培訓的方式與內容
- 5員工培訓管理的現狀及心得
- 6經理人必須自問的兩個問題
- 7企業(yè)管理:扁平化管理的優(yōu)點
- 82015年企業(yè)管理知識點:不敢吃香蕉的猴子
- 9管理者的改變與超越
- 10大責任成就大品牌
- 11企業(yè)管理:創(chuàng)業(yè)板市場與主板市場的區(qū)別
- 12改善企業(yè)員工培訓的建議和策略
- 13企業(yè)管理監(jiān)督體系:通過稽核,發(fā)現問題、讓問題無處可藏
- 14企業(yè)培訓社會化,如何成就培訓質量?
- 15辦公軟件有哪些 辦公軟件發(fā)展史
- 16員工培訓計劃案例
- 17培訓師的工作職責
- 18企業(yè)管理:信息化管理
- 19精煉獨道的企業(yè)管理
- 20成本和費用控制的步驟和組織要求
- 21企業(yè)管理:機構開戶法人客戶開戶,須要求其提供以下資料
- 22企業(yè)管理者技能包括哪些?
- 23企業(yè)管理知識點:企業(yè)資源的構成
- 24企業(yè)管理:日常生產派工概念
- 25未來領導者的勝任力
- 26企業(yè)培訓如何正確進行員工培訓
- 27企業(yè)管理是一個過程
- 28企業(yè)管理:營改增認定標準
- 29會計軟件的配選原則有哪些
- 30企業(yè)管理:國內生產總值的內涵
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