企業(yè)管理系統(tǒng)
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成本和費(fèi)用控制的步驟和組織要求
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成本和費(fèi)用控制的步驟是：制定成本和費(fèi)用控制標(biāo)準(zhǔn)；執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)；確定差異、分析原因、清除差異；考核獎(jiǎng)懲。
成本和費(fèi)用控制的組織要求，就是要建立成本和費(fèi)用控制體系，實(shí)行成本和費(fèi)用分級(jí)分口管理責(zé)任制。具體包括兩項(xiàng)內(nèi)容：一是從縱向上明確從廠部到車間、班組以至個(gè)人在成本和費(fèi)用控制方面的內(nèi)容；二是從橫向上明確各個(gè)職能部門成本和費(fèi)用管理的內(nèi)容。
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