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企業(yè)管理人員素養(yǎng):有主見、有魄力和敢于面對挫折
有主見、有魄力有著堅定不移的信念和審時度勢的能力,才可面對困境做到沉著冷靜、縱觀局勢、緊扣主題目標,毫不猶豫,制定斷事方案。
敢于面對挫折人生事業(yè)起伏,從無定數。因此要敢于面對困難,不畏艱險。任何人在自己的人生旅途中,都會遇到各種各樣的阻礙和失敗,能做到屢敗屢戰(zhàn),堅持不懈到最后者,是一種勇氣和膽魄的體現,也是走向成功、不可或缺的必備條件。
- 1可供選擇的渠道策略
- 2企業(yè)管理:固定資產凈值
- 3讓產品走出國門
- 4日本旭硝子:在戰(zhàn)略轉換中尋求新的突破
- 5如何提升企業(yè)銷售培訓質量?
- 6管理必須為未來而工作
- 7員工培訓是負擔嗎?
- 82015年企業(yè)管理知識點:咨詢項目的財務管理
- 9培訓對員工的重要意義
- 10企業(yè)管理的管理架構
- 11企業(yè)文化:知識的影響力凸現并日益加強
- 12職業(yè)經理人要上的三個臺階
- 13企業(yè)管理:分配和落實質量職能
- 14HR提升之新員工入職培訓相關注意點
- 15本土企業(yè)迎戰(zhàn)跨國集團的制勝兵法
- 16企業(yè)管理:網絡計劃的優(yōu)化
- 17企業(yè)管理:扁平化管理控制幅度擴展
- 18培訓現場必須注意的五個細節(jié)
- 19企業(yè)做大的謀略
- 20索尼戰(zhàn)略轉型:合作中求發(fā)展
- 21如何提升團隊的領導能力?
- 22行政管理:行政組織要素
- 23企業(yè)管理:CFO的能力結構
- 24果斷拋棄精神管理與鞭策管理
- 25目標清晰長遠企業(yè)方可成功
- 26市場開拓的五大戰(zhàn)略
- 27新員工培訓首先要考慮哪些問題比較實際
- 28企業(yè)管理:金融機構操作風險
- 29世界頂級企業(yè)的員工培訓秘訣
- 30兼并與收購華企的全球化戰(zhàn)略
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