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2009年春節(jié),白酒企業(yè)站立在十字路口
2009年春節(jié)即將來臨,全球金融危機引發(fā)的經(jīng)濟下行信號給這個本來喜慶的日子增添了一絲陰郁。作為白酒消費的旺季,白酒企業(yè)將會受到什么樣的影響?在即將到來的春節(jié)白酒能否一如往年?能否為白酒企業(yè)挺過經(jīng)濟寒冬做出些許幫助?
2009年春節(jié),白酒品牌發(fā)展的分界嶺
從消費傳統(tǒng)看,進入9、10月份之后,白酒銷售也就進入旺季。近日,某知名白酒企業(yè)東北區(qū)域經(jīng)理告訴筆者說,今年銷售情況基本與去年持平,但幾乎沒有增長。當下,一些企事業(yè)單位已經(jīng)開始減薪。這不僅抑制了居民的現(xiàn)實消費能力,更由于對未來經(jīng)濟不確定性而導(dǎo)致居民消費欲減弱,即消費信心下降。作為非生活必需品,從發(fā)展歷史看,白酒消費與經(jīng)濟發(fā)展周期有著較大聯(lián)系,即在經(jīng)濟增長期白酒消費將會增長,經(jīng)濟放緩白酒消費也會隨之而降。
作為中國人最重視的節(jié)日之一,春節(jié)消費的蛋糕依然會很大,雖然會受到經(jīng)濟大環(huán)境的一定影響。由于這場由全球金融危機引發(fā)的全球經(jīng)濟衰退是在10月后才對中國經(jīng)濟產(chǎn)生最直接的沖擊,普通全年收入雖受到影響但多半年收入儲蓄足以支付按往年標準的春節(jié)消費,最多是在消費支出方面更謹慎。另外,上一輪經(jīng)濟增長周期所帶來的消費慣性也不會戛然而止。但未來經(jīng)濟的不確定性及其帶來的居民對經(jīng)濟下行所產(chǎn)生的恐慌心理必然會導(dǎo)致居民消費欲的減弱或變得更謹慎。從大的經(jīng)濟政策看,由于近期國家決定加大投資,并開出了以4萬億為基礎(chǔ)的救助計劃,以確保經(jīng)濟的穩(wěn)定增長。由此可見,2009年春節(jié)對白酒企業(yè)的發(fā)展來說就是一個分界嶺,即如果隨著2009年國家經(jīng)濟救助政策的實施能夠保證經(jīng)濟的平穩(wěn)運行,白酒企業(yè)將得以平穩(wěn)運行;相反則反之。因此,白酒企業(yè)應(yīng)該盡量調(diào)動資源,攫取或許是本輪經(jīng)濟周期的“最后一桶金”,為度過可能來臨的寒冬籌備足夠的糧食。
經(jīng)濟寒冬,白酒企業(yè)如何應(yīng)對?
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性調(diào)整,事在必行
由于未來經(jīng)濟的不確定性,消費者對自己的錢包看得更緊了,即使在面對一些必須性消費上,在選擇上也變得更謹慎。整體來說,春節(jié)白酒消費主要有禮品(個人行為)、朋友招待(個人行為)、客情性招待(企業(yè)行為)。這三部分有著不同的特點,在當下經(jīng)濟形勢下,這三部分具體變化情況如下。禮品性消費對價格敏感性較差,反正送禮得送好的,但白酒在禮品性消費中所占比例有不斷下降的趨勢,主要被洋酒、葡萄酒、保健品、飲料等健康性商品所替代,尤其是在一些經(jīng)濟較發(fā)達地區(qū)。朋友招待則是基于私交而進行的一種宴請型行為,與招待方實際收入有著很大的關(guān)系。隨著對未來經(jīng)濟的不確定性,這方面的消費會發(fā)生結(jié)構(gòu)性調(diào)整,消費價格帶可能會下移,即原來喝五糧液等高檔酒,現(xiàn)在可能喝劍南春、瀘州老窖。至于客情性招待主要是企業(yè)行為,這一部分對企業(yè)來說是不得不花銷的。一部分盈利較好的企業(yè)對諸如高檔酒價格并不敏感,即無論價格如何變化,這部分消費支出是必須的。而一部分盈利較差的企業(yè)或組織可能會降低消費標準,即發(fā)生諸如上述的價格帶下移。
首先,以高檔白酒為例,當下一些高檔白酒的市場零售價正在下降,當然這只是經(jīng)銷商行為。在前一階段高檔白酒不斷漲價期間,一部分經(jīng)銷商抱著投機行為囤積產(chǎn)品,占用了大量流動資金;面對當下經(jīng)濟形勢,流動資金的多少對經(jīng)銷商能否安全度過難關(guān)至關(guān)重要。
于是,經(jīng)銷商就開始急于降價套現(xiàn)。此外,由于在前一階段高檔酒漲價潮中,高檔白酒廠家留給經(jīng)銷商的價格空間比較大,也為經(jīng)銷商降價提供了有利條件。面對這種情況,茅臺、五糧液等高檔酒廠家紛紛提高出廠價,以期壓縮經(jīng)銷商的利潤空間,抑制經(jīng)銷商的降價行為。但從實際情況看,高檔白酒的量價齊跌已經(jīng)在某些區(qū)域市場出現(xiàn),如東北等經(jīng)濟較落后地區(qū)。這對高檔白酒的商務(wù)消費影響比較大。另外,作為高檔白酒消費的另一重要領(lǐng)域,政務(wù)消費也存在著很多的抑制性因素。近日,空軍頒布禁酒令,國家政府在監(jiān)管措施上也加大對“特制酒”“特供酒”的查處力度。
第1頁第2頁- 1企業(yè)培訓(xùn)機制的制定
- 2為什么培訓(xùn)有漂亮外觀卻熱度只有幾天
- 3企業(yè)管理:全面質(zhì)量管理的要求
- 42015年企業(yè)管理知識點:綜合系數(shù)分析
- 5企業(yè)管理:IPO發(fā)行審核的發(fā)審會環(huán)節(jié)
- 6如何避免績效管理辦法中的大鍋飯現(xiàn)象
- 7誰向老牌企業(yè)發(fā)起強力挑戰(zhàn)
- 8新員工培訓(xùn)都包含哪些培訓(xùn)內(nèi)容
- 9我們?yōu)槭裁葱枰嘤?xùn)與學(xué)習(xí)?
- 10企業(yè)管理:標準時間的概念
- 11培訓(xùn)管理階段,如何形成學(xué)習(xí)圈?
- 12讓企業(yè)培訓(xùn)的效果更有效
- 13反思企業(yè)管理培訓(xùn)生項目的未來
- 14企業(yè)管理:美國證券交易所(AMEX)
- 15企業(yè)管理:CFO的能力結(jié)構(gòu)
- 16企業(yè)管理:主板市場的概念
- 17經(jīng)理人成長六步曲
- 18做好一個中層管理人員
- 19企業(yè)管理:套利中的注意事項
- 20企業(yè)管理知識:指標是什么
- 21中間型企業(yè)戰(zhàn)略突圍
- 22培訓(xùn)效果需要怎樣進行轉(zhuǎn)化才能顯現(xiàn)效果
- 23競爭情報的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)運用
- 24圍棋博弈精髓與東方管理智慧
- 25民營企業(yè)長遠發(fā)展的兩種戰(zhàn)略
- 26危機下中國企業(yè)出路短談
- 27企業(yè)管理知識點:企業(yè)資源中文化資源
- 28如何衡量CEO價值?
- 29企業(yè)管理:固定資產(chǎn)的基本概念
- 30如何對受訓(xùn)員工進行培訓(xùn)內(nèi)容掌握程度的測試?
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