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企業(yè)管理:創(chuàng)業(yè)板市場
創(chuàng)業(yè)板市場(Growth Enterprise Market,GEM)是指專門協(xié)助高成長的新興創(chuàng)新公司特別是高科技公司籌資并進(jìn)行資本運(yùn)作的市場,有的也稱為二板市場、另類股票市場、增長型股票市場等。創(chuàng)業(yè)板市場是一個高風(fēng)險的市場,因此更加注重公司的信息披露。
- 1優(yōu)秀CEO都缺乏同情心
- 2員工教育培訓(xùn)取得實效要做好層次設(shè)計
- 3培訓(xùn)管理者如何設(shè)計卓越的銷售培訓(xùn)?
- 42015年企業(yè)管理知識點(diǎn):存錢罐漏錢篩
- 5李學(xué)凌聯(lián)手雷軍,YY砸10億切雅思托福培訓(xùn)班的后路
- 6企業(yè)管理:證券發(fā)展歷史
- 7應(yīng)對破壞性戰(zhàn)略創(chuàng)新的策略
- 82015年企業(yè)管理知識點(diǎn):設(shè)備維修管理工作分析要點(diǎn)
- 9企業(yè)培訓(xùn)管理的十大誤區(qū)
- 10企業(yè)管理:質(zhì)量保證的概念和類型
- 112015年企業(yè)管理知識點(diǎn):市場細(xì)分及其理論依據(jù)
- 12可與不可決定成敗
- 13培訓(xùn)管理者如何設(shè)計培訓(xùn)課程?
- 14何為企業(yè)生存之命脈
- 15職業(yè)規(guī)劃面試考查點(diǎn):了解公司
- 16管理是模糊的
- 17企業(yè)培訓(xùn)計劃管理者要將學(xué)習(xí)進(jìn)行到底
- 18建投集團(tuán)管理系統(tǒng)化的功能包括什么
- 19解析落實企業(yè)培訓(xùn)計劃的三方面工作
- 20CEO:不要用可行性扼殺好創(chuàng)意
- 21企業(yè)經(jīng)營者的義務(wù):保證質(zhì)量的義務(wù)
- 22企業(yè)核心人才管理原則
- 23針對班組長培訓(xùn)的三大步驟
- 24企業(yè)管理:主板與創(chuàng)業(yè)板主板市場的區(qū)別
- 25員工績效短板如何靠培訓(xùn)來提升?
- 26金融危機(jī),正是投資和投入的大好時機(jī)
- 27企業(yè)管理:企業(yè)實行扁平化工程一般應(yīng)遵循以下幾個程序
- 28何時是轉(zhuǎn)交領(lǐng)導(dǎo)權(quán)的最佳時機(jī)?
- 29讓員工抓狂的6個管理方式
- 30領(lǐng)導(dǎo)者:一定要找到管理辦法的平衡點(diǎn)
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