企業(yè)管理系統(tǒng)
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2015年企業(yè)管理知識點(diǎn)：公司治理結(jié)構(gòu)設(shè)計咨詢的內(nèi)容
公司治理結(jié)構(gòu)設(shè)計咨詢的內(nèi)容：
公司治理結(jié)構(gòu)的設(shè)計內(nèi)容主要包括兩部分：一是建立完善的治理體制，劃清責(zé)權(quán)，明晰定位。股東大會、董事會、監(jiān)事會是我國公司治理結(jié)構(gòu)中的主要機(jī)構(gòu)，進(jìn)行具體設(shè)計時，首先需要明確各機(jī)構(gòu)的職能定位，并通過制度形式對各自的職責(zé)和權(quán)力進(jìn)行清晰界定。。二是形成規(guī)范的工作制度，確定程序，建立規(guī)范，為治理體制的良好運(yùn)轉(zhuǎn)，提供可靠的制度和程序保障。
責(zé)任編輯：青池
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