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企業(yè)管理人員素養(yǎng):能做出明智的決定和善于建立人際關(guān)系
能做出明智的決定由于人類世界有層出不窮的誘惑和變數(shù),所以,我們經(jīng)常會面臨各種各樣的抉擇。眾所周知:“選擇比努力更重要”。因此,面對眾多的選擇能夠做出明智的抉擇,那是人生的一種智慧,而不是耍耍小聰明和一時的沖動。
善于建立人際關(guān)系人是一種情感動物,在很大程度上需要依賴感情來維系彼此之間的關(guān)系。而要做好一件事情,往往必須要有良好的人際關(guān)系。這種人際關(guān)系的建立,是一個長期持續(xù)的人生過程,絕非是“無事不登三寶殿”式的人際關(guān)系。
- 1關(guān)于個人可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的思考
- 2企業(yè)管理:金融機構(gòu)通常提供以下一種或多種金融服務(wù)
- 3培訓(xùn)部門需要進行怎樣的轉(zhuǎn)型
- 4管理者具備卓越領(lǐng)導(dǎo)力需要面臨哪些問題?
- 5加強管理制度提升員工責任心
- 6提高培訓(xùn)的轉(zhuǎn)化成果的三大策略
- 7企業(yè)管理:商業(yè)銀行的經(jīng)營模式
- 8執(zhí)行力的學(xué)問與藝術(shù)
- 9索尼戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型:合作中求發(fā)展
- 102015年企業(yè)管理知識點:集權(quán)制的缺陷
- 11經(jīng)濟危機,到底是誰惹的禍
- 12企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)典三問
- 13企業(yè)管理:信用風(fēng)險的管理策略
- 14企業(yè)培訓(xùn)計劃制訂過程中的三大要點
- 15企業(yè)管理:期權(quán)復(fù)制功能
- 16如何提高中層管理人員的執(zhí)行力
- 17奇瑞:在扁平世界里走向全球化
- 18企業(yè)管理:IPO詢價機制
- 19如何利用武漢女子六種精神做管理?
- 20從名企用人看企業(yè)用人新趨向
- 21五步打造卓越新業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)體系
- 22員工培訓(xùn)有多種方式
- 23企業(yè)管理:機構(gòu)開戶法人客戶開戶,須要求其提供以下資料
- 24家族企業(yè)突破成長瓶頸的路徑探悉
- 25各種資金來源的資金成本
- 26企業(yè)管理:商品房預(yù)售證行政許可程序
- 27企業(yè)培訓(xùn)市場進行深層分析
- 28學(xué)習(xí)的3維空間在培訓(xùn)計劃工作中的應(yīng)用
- 29以科學(xué)的管理運營應(yīng)對危機
- 30模具管理軟件和企業(yè)信息化管理有什么關(guān)系?
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