企業(yè)管理系統(tǒng)
當(dāng)前位置：工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 公司管理軟件 > 企業(yè)管理系統(tǒng)
企業(yè)管理：期權(quán)復(fù)制功能
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114
期權(quán)復(fù)制功能有助于化解期貨漲跌停板風(fēng)險(xiǎn)。老資格的期貨投資者對(duì)期貨價(jià)格漲跌停板從不陌生，像農(nóng)產(chǎn)品（6.09，0.07，1.16%）市場(chǎng)因?yàn)樘鞖庖蛩剡B續(xù)漲跌停板的案例比比皆是。如果期貨投資者在極端行情中持有相反頭寸是一件極其糟糕的事情，但合理運(yùn)用期貨期權(quán)策略可以幫助投資者鎖定風(fēng)險(xiǎn)。熟悉期權(quán)規(guī)則的投資者應(yīng)該知道期貨期權(quán)也有強(qiáng)制漲跌停板，但與期貨不同的是，期貨期權(quán)報(bào)價(jià)序列十分廣泛，即使在期貨期權(quán)自身有漲跌停板限制情況下，也有沒觸及漲跌停板的虛值期權(quán)可以交易。利用期權(quán)復(fù)制功能可以模擬出期貨多頭或空頭來幫助投資者鎖定風(fēng)險(xiǎn)。
責(zé)任編輯：Seazy
相關(guān)欄目：
相關(guān)文章：
- 1學(xué)習(xí)的3維空間在培訓(xùn)計(jì)劃工作中的應(yīng)用
- 2企業(yè)管理：扁平化容易形成系統(tǒng)的管理理念
- 3企業(yè)管理：現(xiàn)金流量的分類
- 4企業(yè)的N種活法
- 5企業(yè)管理知識(shí)：企業(yè)規(guī)模劃型指標(biāo)不同
- 6企業(yè)管理：風(fēng)險(xiǎn)投資一般采取風(fēng)險(xiǎn)投資基金的方式運(yùn)作
- 7不容忽視的十大商業(yè)趨勢(shì)
- 8有機(jī)行業(yè)九大怪象
- 9企業(yè)管理存在問題：輕文化
- 10經(jīng)營(yíng)管理決策：正確的經(jīng)營(yíng)管理決策有助于企業(yè)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
- 112015年企業(yè)管理知識(shí)點(diǎn)：經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益
- 12培訓(xùn)管理創(chuàng)造卓越培訓(xùn)體驗(yàn)的四大法寶
- 13如何從三個(gè)角度分析企業(yè)培訓(xùn)需求
- 14有哪些企業(yè)信息管理系統(tǒng)比較好？
- 15執(zhí)行需上行，繞開執(zhí)行誤區(qū)
- 16分享如何才能規(guī)避企業(yè)薪酬管理的誤區(qū)
- 17教育培訓(xùn)有哪些弊端
- 18如何有效地培訓(xùn)新員工？
- 19打造企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系的五大關(guān)鍵措施
- 20中小企業(yè)薪酬管理制度面臨的5大難題
- 21什么是目標(biāo)管理？
- 22企業(yè)培訓(xùn)是什么？
- 23企業(yè)管理：生產(chǎn)周期法的適用條件
- 24中小企業(yè)管理為什么要建立員工培訓(xùn)體系？
- 25企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該如何提升領(lǐng)導(dǎo)能力
- 26企業(yè)發(fā)展的類型：周期性發(fā)展
- 27新專業(yè)主義：中小企業(yè)10億財(cái)富之道
- 28企業(yè)管理監(jiān)督體系：通過稽核，形成雷厲風(fēng)行的執(zhí)行文化
- 29如何選擇職業(yè)培訓(xùn)講師
- 30中國(guó)企業(yè)家的“瘋狂8字”陷阱
公司管理軟件
聯(lián)系方式
成都公司：成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓
