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企業(yè)管理存在問題:輕文化
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辦企業(yè),產(chǎn)品是看得見、摸得到的,而企業(yè)文化則是看不見、摸不到的,如果不細(xì)心觀察,甚至連感覺都感覺不到。經(jīng)營(yíng)者對(duì)產(chǎn)品是硬手抓,而對(duì)企業(yè)文化則不了了之。但企業(yè)文化確實(shí)是存在的,而且對(duì)企業(yè)影響很大。目標(biāo)是否明確,職工是否有凝聚力,發(fā)展是否有后勁,失敗了能不能東山再起等,都是企業(yè)文化所產(chǎn)生的功能。- 1企業(yè)管理:扁平化管理適應(yīng)市場(chǎng)變化
- 2企業(yè)培訓(xùn)體系要如何科學(xué)有效的建立起來
- 3企業(yè)管理知識(shí):人口資源,人才資源和人力資源關(guān)系
- 4培訓(xùn)管理中的“農(nóng)場(chǎng)法則”
- 5中小企業(yè)員工培訓(xùn)四大關(guān)鍵點(diǎn)
- 6悍馬不好騎,品牌買不來
- 7實(shí)施培訓(xùn)積分管理要主要三大要素
- 8略論企業(yè)科學(xué)發(fā)展
- 9企業(yè)管理:PE投資對(duì)企業(yè)的法律調(diào)查
- 10奇瑞:在扁平世界里走向全球化
- 11企業(yè)管理:增值稅期末留抵稅額的會(huì)計(jì)處理
- 12企業(yè)管理知識(shí)點(diǎn):企業(yè)資源中信息資源
- 13誰是反壟斷法的一號(hào)被告
- 14破解基層管理者戰(zhàn)略管理辦法的培養(yǎng)謎題
- 15培訓(xùn)績(jī)效管理有哪些內(nèi)容?
- 16未來20年,我們靠什么贏
- 17管理不能太重原則
- 18企業(yè)管理:主板與創(chuàng)業(yè)板主板市場(chǎng)的區(qū)別
- 19企業(yè)管理:營(yíng)改增試點(diǎn)有關(guān)企業(yè)會(huì)計(jì)處理規(guī)定
- 20企業(yè)軟實(shí)力:以時(shí)間贏得空間
- 21商業(yè)模式如何引領(lǐng)企業(yè)進(jìn)步
- 22戰(zhàn)略選擇與領(lǐng)導(dǎo)的選擇性注意
- 23公共關(guān)系狀態(tài)的含義和分類
- 24標(biāo)準(zhǔn)成本的執(zhí)行
- 25企業(yè)如何巧妙培養(yǎng)員工
- 26進(jìn)行產(chǎn)品的營(yíng)銷形勢(shì)的預(yù)測(cè)和分析
- 27經(jīng)營(yíng)管理決策:決策執(zhí)行后產(chǎn)生的副作用要盡量小
- 28制定企業(yè)培訓(xùn)課程計(jì)劃
- 29企業(yè)管理:COO應(yīng)具備的素養(yǎng)
- 302015年企業(yè)管理知識(shí)點(diǎn):電視網(wǎng)絡(luò)公司方案設(shè)計(jì)
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