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公共關(guān)系狀態(tài)的含義和分類
公共關(guān)系狀態(tài)是指一個組織所處的社會關(guān)系和社會輿論的狀態(tài),即這個組織在公眾心目中的現(xiàn)實(shí)形象。
一般說來,公共關(guān)系有四種狀態(tài):(1)高知名度、高美譽(yù)度,這是組織最理想的狀態(tài);(2)高知名度、低美譽(yù)度,這是組織最不理想的狀態(tài),是組織所處的一種危機(jī)狀態(tài);(3)低知名度、低美譽(yù)度,這是組織的原始狀態(tài);(4)低知名度、高美譽(yù)度,這是組織的一種較為穩(wěn)定和安全的狀態(tài),說明組織處于發(fā)展階段,有很好的發(fā)展前景。任何組織都會有一種公共關(guān)系狀態(tài),且屬于這四種狀態(tài)中的一種。
- 1采購聯(lián)盟發(fā)展趨勢透視
- 2內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)的關(guān)系
- 3企業(yè)培訓(xùn)如何正確進(jìn)行員工培訓(xùn)
- 4企業(yè)管理的管理模式:制度化
- 5企業(yè)管理存在問題:重西方
- 6企業(yè)管理:美交所上市優(yōu)勢
- 7職業(yè)規(guī)劃小知識點(diǎn):升職的準(zhǔn)備
- 8企業(yè)管理:團(tuán)隊(duì)型組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)
- 9企業(yè)發(fā)展與員工的關(guān)系
- 10戰(zhàn)略不確定性
- 11企業(yè)管理:企業(yè)現(xiàn)金流量分析的必要性
- 12經(jīng)銷商如何輕松賺錢:數(shù)一數(shù)二戰(zhàn)略
- 13開眼界的咖啡與茶藝培訓(xùn)
- 14企業(yè)管理:勞動定額的制定方法
- 15淺談ERP如何選型
- 162015年企業(yè)管理知識點(diǎn):市場細(xì)分的作用
- 17成本計(jì)劃的作用
- 18九種最重要的領(lǐng)導(dǎo)力
- 19三大方法打造企業(yè)培訓(xùn)效果評估
- 20紅蜻蜓:錢金波發(fā)動全員營銷
- 21中國外包遭遇寒流
- 22企業(yè)管理存在問題:重行政
- 23會計(jì)軟件的配選原則有哪些
- 24企業(yè)家不能只“在商言商”
- 25學(xué)軟件開發(fā)需要學(xué)些什么?
- 26員工培訓(xùn)管理五大實(shí)施方法
- 27看培訓(xùn)效果如何轉(zhuǎn)化?
- 28新戰(zhàn)國策:試看外企如何逐鹿中國
- 29企業(yè)管理監(jiān)督體系:通過稽核,客觀公正處理問題、劃分責(zé)任
- 30傳管理還是傳財(cái)富
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