中國(guó)外包遭遇寒流

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    一股寒流襲擊了中國(guó)的外包行業(yè)，并且有愈演愈烈的趨勢(shì)。4月29日，中國(guó)證監(jiān)會(huì)發(fā)行審核委員會(huì)發(fā)布公告，外包收入規(guī)模僅次于東軟集團(tuán)的大連華信計(jì)算機(jī)技術(shù)股份有限公司的首次發(fā)行上市申請(qǐng)沒有通過(guò)審核，但同一天發(fā)審的遵義鈦業(yè)卻通過(guò)了。

    而在去年12月，外包收入排名第4的文思信息技術(shù)有限公司（NYSE，VIT）在紐約證券交易所IPO的驚險(xiǎn)歷程，也讓文思董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官陳淑寧在“兩個(gè)星期內(nèi)洗了個(gè)桑拿浴”：從去年11月23日開始，文思的招股團(tuán)隊(duì)從中國(guó)香港、新加坡、德國(guó)法蘭克福一直走到英國(guó)倫敦，馬上就要去最后一站美國(guó)了，股票才剛剛賣出17%。據(jù)說(shuō)在路演之前文思對(duì)發(fā)行價(jià)的預(yù)期值為每股16美元，但是在提交美國(guó)證券交易委員會(huì)申請(qǐng)的時(shí)候，已經(jīng)調(diào)整到了7.5~9.5美元，而最終的發(fā)行價(jià)定在了8.5美元。結(jié)果到了招股截止日的倒數(shù)第二天，投資者才開始下認(rèn)購(gòu)單，最后總算發(fā)行成功，也算是差強(qiáng)人意。文思的股票上市之后不久就跌破了發(fā)行價(jià)，只是到了今年4月份才回升到了發(fā)行價(jià)之上。“我們本來(lái)計(jì)劃在春節(jié)前辦一個(gè)盛大的聯(lián)歡晚會(huì)，我從美國(guó)回來(lái)之后的第一個(gè)決定就是不搞聯(lián)歡了。”陳淑寧也已經(jīng)預(yù)感到了形勢(shì)的嚴(yán)峻。

    如果說(shuō)排在前幾位的外包公司還能夠撐住的話，那么排名第9的北京博彥科技有限公司的悄然轉(zhuǎn)型則更加耐人尋味了。目前，博彥已經(jīng)把自己的主要精力放在了為國(guó)內(nèi)企業(yè)提供IT服務(wù)上面，對(duì)美外包不再是其業(yè)務(wù)重心了。

    “我們以前太順利了，老是過(guò)著好日子，從來(lái)沒有遇到大風(fēng)大浪，今天遇到了。”東軟集團(tuán)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官劉積仁也認(rèn)為國(guó)內(nèi)外包產(chǎn)業(yè)已經(jīng)遇到了挑戰(zhàn)。在這樣的情況下，誰(shuí)能活到最后呢？

    內(nèi)憂外患

    對(duì)于中國(guó)的外包公司來(lái)說(shuō)，人民幣的加速升值可謂滅頂之災(zāi)。過(guò)去幾年，1美元從最初的兌換8.3元人民幣一路狂跌，目前已經(jīng)跌破了7元大關(guān)，今年業(yè)界更是預(yù)計(jì)美元還要貶值10%以上；日元雖然相對(duì)堅(jiān)挺一些，但是從2005年7月匯率改革以來(lái)相對(duì)人民幣也貶值了將近14%。

    這對(duì)中國(guó)的外包公司來(lái)說(shuō)可不是什么好事——要知道，目前他們的收入有61%來(lái)自日本，22%來(lái)自美國(guó)。他們與日本和美國(guó)客戶簽的都是長(zhǎng)期合同，大部分是以日元和美元來(lái)計(jì)價(jià)的；不經(jīng)意之間，就有10%以上的收入沒了！

    而外包公司的主要成本（人工成本支出）卻是按不斷升值的人民幣來(lái)計(jì)算的。隨著《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施和消費(fèi)者物價(jià)指數(shù)（CPI）的上漲，人力資源的成本還在持續(xù)不斷地上升之中。以國(guó)內(nèi)第3大外包公司中訊軟件集團(tuán)有限公司（0299.hk）為例，截止到2007年底，中訊全職員工比年初增加了29%，而同期與工資有關(guān)的成本支出卻增加了48%，中訊的毛利率比起2006年也下降了2個(gè)百分點(diǎn)。“毛利率的下降完全反映了人民幣匯率的強(qiáng)勢(shì)。”在2007年的年報(bào)當(dāng)中，中訊的管理層也是這么認(rèn)為的。

    即使是在這樣困難的情況下，某些中國(guó)外包公司仍然在使勁殺價(jià)。去年年底，全球最大的發(fā)包企業(yè)通用電氣（GE）內(nèi)部傳出了一條震撼人心的消息：GE的一家中國(guó)供應(yīng)商突然將接包價(jià)格下調(diào)了40%！

    GE目前有12家全球外包供應(yīng)商，其中大部分是TCS、Satyam這些印度重量級(jí)外包公司，也有3家中國(guó)供應(yīng)商。

如今這家中國(guó)公司將價(jià)格降到了如此低的程度，就連印度公司都受到了威脅。GE的外包合同條款每三年談一次，2009年又到了重新談判的當(dāng)口。據(jù)了解，GE已經(jīng)要求所有的供應(yīng)商的價(jià)格至少要下調(diào)15%。

    “他們真是瘋了！”當(dāng)?shù)弥@個(gè)消息之后，一家印度外包公司的中國(guó)區(qū)高層露出了難以置信的表情，“這個(gè)價(jià)格誰(shuí)都賺不到錢。”由于GE的發(fā)包量非常大，因此價(jià)格本來(lái)就已經(jīng)壓得很低了——據(jù)了解，GE的發(fā)包價(jià)已經(jīng)在2萬(wàn)元人民幣每人月以下，而這家印度公司承接一些中小客戶外包的價(jià)格卻能夠達(dá)到3萬(wàn)元每人月，有時(shí)還能收到4萬(wàn)元以上。