當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 公司管理軟件 > 企業(yè)管理系統(tǒng)
企業(yè)管理:商業(yè)銀行的短期借款主要有以下特征
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
商業(yè)銀行的短期借款主要有以下特征:
一是對(duì)時(shí)間和金額上的流動(dòng)性需要十分明確。短期借款在時(shí)間和金額上都有明確的契約規(guī)定,借款的償還期約定明確,商業(yè)銀行對(duì)于短期借款的流動(dòng)性需要在時(shí)間和金額上即可事先精確掌握,又可計(jì)劃地加以控制,為負(fù)債管理提供了方便。
二是對(duì)流動(dòng)性的需要相對(duì)集中。短期借款不像存款對(duì)象那樣分散,無論是在時(shí)間上還是在金額上都比存款相對(duì)集中。
三是存在較高的利率風(fēng)險(xiǎn)。在正常情況下,短期借款的利率一般要高于同期存款,尤其是短期借款的利率與市場(chǎng)的資金供求狀況密切相關(guān),導(dǎo)致短期借款的利率變化因素很多,因而風(fēng)險(xiǎn)較高。四是短期借款主要用于短期頭寸不足的需要。
- 1培訓(xùn)管理者如何運(yùn)用好E-Learning平臺(tái)?
- 2質(zhì)量改進(jìn)有效的管理辦法
- 3和諧建設(shè)企業(yè)文化成為管理者1大難題
- 4企業(yè)管理:商業(yè)銀行的短期借款主要有以下特征
- 5米塔爾的并購魔法
- 63個(gè)故事論證上司與下屬的關(guān)系
- 7企業(yè)管理:商業(yè)銀行分支制及其優(yōu)缺點(diǎn)
- 8銷售服務(wù)的作用
- 9什么是真正的國際化
- 10財(cái)務(wù)和預(yù)算的管理決定了ERP的普及
- 11企業(yè)管理:生產(chǎn)計(jì)劃的編制步驟
- 12如何評(píng)估企業(yè)文化類培訓(xùn)效果?
- 13企業(yè)培訓(xùn)體系搭建中的五大技能
- 14飾品系列一:有效利用廣告費(fèi)
- 15如何制定企業(yè)培訓(xùn)課程計(jì)劃?
- 16公共關(guān)系的簡介
- 17選擇中間商需要考慮的因素
- 18企業(yè)管理:產(chǎn)業(yè)投資有利于優(yōu)化資本市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
- 19怎樣做好企業(yè)培訓(xùn)
- 20執(zhí)行需上行,繞開執(zhí)行誤區(qū)
- 21如何制定好績效管理體系?
- 22如何進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn)管理?
- 23企業(yè)管理的有效方法:提高企業(yè)管理水平
- 242015年企業(yè)管理知識(shí)點(diǎn):電視網(wǎng)絡(luò)公司方案設(shè)計(jì)
- 25企業(yè)管理:一般納稅人資格認(rèn)定程序
- 26企業(yè)老板為什么會(huì)被下屬牽著走?
- 27品牌設(shè)計(jì)
- 28企業(yè)管理:工作地組織工作的內(nèi)容
- 29制訂戰(zhàn)略規(guī)劃的有效方法
- 30企業(yè)管理制度實(shí)施要求
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓